Implementasi Prosedur Permohonan Cuti Karyawan pada PT. TJFORGE Indonesia dalam Konteks Manajemen Sumber Daya Manusia

Authors

  • Dewi Candra Marettaningsih Universitas Siber Asia Author
  • Widia Rahma Wati Universitas Siber Asia Author
  • Winda Universitas Siber Asia Author

DOI:

https://doi.org/10.64845/jimi.v2i2.244

Keywords:

Prosedur Cuti , Karyawan, Manajemen Sumber , Daya Manusia, Industri Manufaktur

Abstract

Penelitian ini menganalisis prosedur permohonan izin cuti karyawan di PT. TJForge Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur komponen otomotif. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, penelitian ini mengidentifikasi langkah-langkah prosedur cuti, hambatan yang dihadapi, serta solusi yang diterapkan. Hasil menunjukkan bahwa prosedur cuti melibatkan pengajuan manual oleh karyawan, verifikasi oleh HRD, dan persetujuan oleh executive manager. Hambatan utama adalah pengajuan mendadak dan keterbatasan kuota, yang diatasi dengan kebijakan khusus untuk cuti darurat. Penelitian ini memberikan wawasan bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi manajemen sumber daya manusia, memastikan keseimbangan kerja-hidup karyawan, dan mendukung produktivitas jangka panjang. Kata kunci utama meliputi manfaat cuti bagi kesehatan mental dan produktivitas kerja.

References

Cahyadi, N., et al. (2023). Manajemen sumber daya manusia. CV Rey Media Grafika.

Fadilah, N. (2021). Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Psikologi Bisnis, 5(1), 12–26.

Hidayat, T., & Rahman, A. (2020). Motivasi Kerja dan Kepuasan Karyawan. Jurnal Psikologi Industri, 9(2), 101–115.

Hernawan, T. (2024). Strategi Peningkatan Kepuasan Karyawan Berbasis Evidence-Based Management. Jurnal SDM Kontemporer, 12(1), 21–36.

Hidayat, A. N. (2023). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pungkook Indonesia One. Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Lesmana, M. T., & Ananda, V. O. (2021). Studi Kinerja Karyawan: Antaseden Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja. In Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan, 2(1), 620-630.

Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.

Mulyadi. (2016). Sistem Akuntansi. Salemba Empat

Nurhalimah, L. (2021). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen SDM, 8(4), 67–79.

Prasetyo, D., & Lestari, M. (2023). Motivasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja: Dampaknya terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Modern, 15(1), 88–103.

Rahmawati, S. (2022). Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Kepemimpinan & Organisasi, 10(3), 55–70.

Santoso, P. (2020). Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Dampaknya pada Kepuasan Karyawan. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 11(2), 34–49.

Rijal, S., et al. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Global Eksekutif Teknologi.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.

Tanjung, H. (2017). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada dinas sosial dan tenaga kerja kota Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1).

Downloads

Published

2026-02-11

How to Cite

Implementasi Prosedur Permohonan Cuti Karyawan pada PT. TJFORGE Indonesia dalam Konteks Manajemen Sumber Daya Manusia. (2026). Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 2(2), 266-274. https://doi.org/10.64845/jimi.v2i2.244

Similar Articles

31-40 of 41

You may also start an advanced similarity search for this article.