Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui Sistem Manajemen Kinerja yang Terintegrasi
DOI:
https://doi.org/10.64845/jimi.v2i1.234Keywords:
Sumber Daya Manusia , Sistem Manajemen Kinerja, Manajemen SDM, Kinerja KaryawanAbstract
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor kunci dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi di tengah dinamika lingkungan kerja yang semakin kompleks. Salah satu pendekatan strategis yang dapat diterapkan adalah melalui sistem manajemen kinerja yang terintegrasi, yang tidak hanya berfungsi sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai sarana pengembangan kompetensi dan potensi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan sumber daya manusia melalui penerapan sistem manajemen kinerja yang terintegrasi dalam organisasi. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat deskriptif dengan menekankan pada pengkajian proses perencanaan kinerja, penetapan indikator kinerja, pelaksanaan penilaian kinerja, pemberian umpan balik, serta tindak lanjut pengembangan karyawan. Data diperoleh melalui studi terhadap berbagai sumber literatur dan praktik manajemen sumber daya manusia yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa sistem manajemen kinerja yang terintegrasi mampu mendukung pengembangan SDM secara berkelanjutan melalui penyelarasan tujuan individu dan organisasi, peningkatan motivasi kerja, serta penguatan kompetensi karyawan. Selain itu, integrasi antara penilaian kinerja dan program pengembangan SDM memberikan dampak positif terhadap peningkatan kualitas kinerja individu maupun organisasi secara keseluruhan.
References
Aguinis, H. (2023). Performance management (5th ed.). Chicago, IL: Chicago Business Press.
Albrecht, S. L., Bakker, A. B., Gruman, J. A., Macey, W. H., & Saks, A. M. (2021). Employee engagement, human resource management practices and competitive advantage. Journal of Organizational Effectiveness, 8(1), 1–15.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s handbook of human resource management practice (16th ed.). London: Kogan Page.
Boon, C., Den Hartog, D. N., & Lepak, D. P. (2022). A systematic review of human resource management systems and their measurement. Human Resource Management Review, 32(2), 100-132.
Cascio, W. F., & Boudreau, J. W. (2021). Investing in people: Financial impact of human resource initiatives (2nd ed.). New York, NY: Pearson.
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Boston, MA: Pearson Education.
Guest, D. E. (2021). Human resource management and performance: Still searching for some answers. Human Resource Management Journal, 31(1), 3–20.
Jiang, K., Hu, J., Liu, S., & Lepak, D. P. (2022). Do flexible work arrangements matter for employee performance? Human Resource Management, 61(4), 473–490.
Kim, S., & Ployhart, R. E. (2021). The strategic value of human capital: A multilevel perspective. Academy of Management Journal, 64(1), 1–29.
Macky, K., & Boxall, P. (2020). High-involvement work processes, work intensification and employee well-being. Human Resource Management Journal, 30(2), 231–249.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2022). Human resource management (15th ed.). Boston, MA: Pearson.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021). Fundamentals of human resource management (8th ed.). New York, NY: McGraw-Hill Education.
OECD. (2021). Developing skills for the digital transformation. Paris: OECD Publishing.
Paauwe, J., & Boselie, P. (2023). HRM and performance: What’s next? Human Resource Management Journal, 33(2), 273–289.
Pfeffer, J. (2021). Dying for a paycheck: How modern management harms employee health and company performance. New York, NY: Harper Business.
Rothwell, W. J., Hohne, C. K., & King, S. B. (2022). Human performance improvement: Building practitioner performance. New York, NY: Routledge.
Schuler, R. S., Jackson, S. E., & Tarique, I. (2021). Global talent management and global talent challenges. Journal of World Business, 56(3), 101-115.
Sparrow, P., Brewster, C., & Chung, C. (2020). Globalizing human resource management (2nd ed.). London: Routledge.
Stone, D. L., Deadrick, D. L., Lukaszewski, K. M., & Johnson, R. (2020). The influence of technology on the future of human resource management. Human Resource Management Review, 30(3), 100-125.
Torrington, D., Hall, L., Taylor, S., & Atkinson, C. (2020). Human resource management (11th ed.). Harlow: Pearson Education.
Wright, P. M., & Ulrich, M. D. (2021). A road well traveled: The past, present, and future journey of strategic HRM. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 8, 45–65.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Reza Purwakajaya Kusum, Fakhrian Laksa Yogatama, Fuad Baharudin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
Similar Articles
- Muhammad Rudi Andi, Muhammad Rengga Maulana, Merry Indriani BR Baringin, Optimalisasi Peran Serikat Pekerja dan Manajemen sebagai Determinan Produktivitas Hubungan Industrial , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Slamet Pamuji, Nobon Aditya, Strategi Kepemimpinan Visioner dalam Manajemen Pendidikan Upaya Menciptakan Budaya Organisasi Unggul dan Daya Saing Global , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Cindy Ega Aprilia, Auliya Oktavi Maula, Rifania Auralia Rahman, Penerapan Manajemen Strategik dalam Mengelola Persaingan Pasar: Studi Kasus pada Perusahaan Telekomunikasi di Indonesia , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Arifa Ristiana, Viola Amalia Ismail, Wandi Irhamsyah, Peran Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik di Era Digital , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Futri Almirah, Aulia Wulandari, Putri Nur Cahyani, Analisis Strategi Transformasi Digital Pada Organisasi dii Era Disrupsi: Kajian Deskriptif terhadap Tantangan dan Peluang Implementasi , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Usha Puanova Ismidadari, Vika Febrianti, Peran Transformasi Digital dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ahmaddhan Ayyasal Fatah, Naufal Luthfi Alifa, Analisis Komparatif Kelembagaan Ekonomi Islam di Brunei Darussalam dan Singapura serta Implikasinya bagi Penguatan Ekonomi Islam di Indonesia , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Dyta Isnaeen, Deni Andriyanto, Halimah Cahyandari FJ, Nurulia Novita Sari, Suciana Rosmalinda, Peran Strategis Pengelolaan Perselisihan Hubungan Industrial Terhadap Produktivitas dan Kohesi Organisasi: Kajian Literatur , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Fahmi Reza Rosyadi, Yolanda Sri Rahay , Tamara Damanik, Model Integratif Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Implikasinya pada Kinerja Karyawan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Yusri Mahendra, Analisis Stategi kepemimpinan terhadap kinerja pegawai: Kantor Pelayanaan Utama Bea dan Cukai Tipe A Tanjung Priok , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
You may also start an advanced similarity search for this article.
