Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui Sistem Manajemen Kinerja yang Terintegrasi
DOI:
https://doi.org/10.64845/jimi.v2i1.234Keywords:
Sumber Daya Manusia , Sistem Manajemen Kinerja, Manajemen SDM, Kinerja KaryawanAbstract
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor kunci dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi di tengah dinamika lingkungan kerja yang semakin kompleks. Salah satu pendekatan strategis yang dapat diterapkan adalah melalui sistem manajemen kinerja yang terintegrasi, yang tidak hanya berfungsi sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai sarana pengembangan kompetensi dan potensi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan sumber daya manusia melalui penerapan sistem manajemen kinerja yang terintegrasi dalam organisasi. Pendekatan penelitian yang digunakan bersifat deskriptif dengan menekankan pada pengkajian proses perencanaan kinerja, penetapan indikator kinerja, pelaksanaan penilaian kinerja, pemberian umpan balik, serta tindak lanjut pengembangan karyawan. Data diperoleh melalui studi terhadap berbagai sumber literatur dan praktik manajemen sumber daya manusia yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa sistem manajemen kinerja yang terintegrasi mampu mendukung pengembangan SDM secara berkelanjutan melalui penyelarasan tujuan individu dan organisasi, peningkatan motivasi kerja, serta penguatan kompetensi karyawan. Selain itu, integrasi antara penilaian kinerja dan program pengembangan SDM memberikan dampak positif terhadap peningkatan kualitas kinerja individu maupun organisasi secara keseluruhan.
References
Aguinis, H. (2023). Performance management (5th ed.). Chicago, IL: Chicago Business Press.
Albrecht, S. L., Bakker, A. B., Gruman, J. A., Macey, W. H., & Saks, A. M. (2021). Employee engagement, human resource management practices and competitive advantage. Journal of Organizational Effectiveness, 8(1), 1–15.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s handbook of human resource management practice (16th ed.). London: Kogan Page.
Boon, C., Den Hartog, D. N., & Lepak, D. P. (2022). A systematic review of human resource management systems and their measurement. Human Resource Management Review, 32(2), 100-132.
Cascio, W. F., & Boudreau, J. W. (2021). Investing in people: Financial impact of human resource initiatives (2nd ed.). New York, NY: Pearson.
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Boston, MA: Pearson Education.
Guest, D. E. (2021). Human resource management and performance: Still searching for some answers. Human Resource Management Journal, 31(1), 3–20.
Jiang, K., Hu, J., Liu, S., & Lepak, D. P. (2022). Do flexible work arrangements matter for employee performance? Human Resource Management, 61(4), 473–490.
Kim, S., & Ployhart, R. E. (2021). The strategic value of human capital: A multilevel perspective. Academy of Management Journal, 64(1), 1–29.
Macky, K., & Boxall, P. (2020). High-involvement work processes, work intensification and employee well-being. Human Resource Management Journal, 30(2), 231–249.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2022). Human resource management (15th ed.). Boston, MA: Pearson.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021). Fundamentals of human resource management (8th ed.). New York, NY: McGraw-Hill Education.
OECD. (2021). Developing skills for the digital transformation. Paris: OECD Publishing.
Paauwe, J., & Boselie, P. (2023). HRM and performance: What’s next? Human Resource Management Journal, 33(2), 273–289.
Pfeffer, J. (2021). Dying for a paycheck: How modern management harms employee health and company performance. New York, NY: Harper Business.
Rothwell, W. J., Hohne, C. K., & King, S. B. (2022). Human performance improvement: Building practitioner performance. New York, NY: Routledge.
Schuler, R. S., Jackson, S. E., & Tarique, I. (2021). Global talent management and global talent challenges. Journal of World Business, 56(3), 101-115.
Sparrow, P., Brewster, C., & Chung, C. (2020). Globalizing human resource management (2nd ed.). London: Routledge.
Stone, D. L., Deadrick, D. L., Lukaszewski, K. M., & Johnson, R. (2020). The influence of technology on the future of human resource management. Human Resource Management Review, 30(3), 100-125.
Torrington, D., Hall, L., Taylor, S., & Atkinson, C. (2020). Human resource management (11th ed.). Harlow: Pearson Education.
Wright, P. M., & Ulrich, M. D. (2021). A road well traveled: The past, present, and future journey of strategic HRM. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 8, 45–65.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Reza Purwakajaya Kusum, Fakhrian Laksa Yogatama, Fuad Baharudin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
Similar Articles
- Ridwan Kurniawan, Fachruddin Abdillah Alfath, Analisis Strategi Manajemen Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dan Dampaknya terhadap Efektivitas Layanan Publik , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Hanif Azhar Maulana, Hanif Maulana Iqbal, Rheinata Thariqah, Manajemen Kompensasi dan Disiplin Kerja sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Dewi Candra Marettaningsih, Widia Rahma Wati, Winda, Implementasi Prosedur Permohonan Cuti Karyawan pada PT. TJFORGE Indonesia dalam Konteks Manajemen Sumber Daya Manusia , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Bimo Panji Satrio Nurta Amputro, Ilham Chandra Ramadhan, Irvan Nur Rohman, Mukhammad Hisyam Alawy Kamdan, Shabrina Alyani, Pemberdayaan Karyawan dan Kualitas Pelayanan pada Perusahaan Pelayaran , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Yulia Asria Setyowati, Venino Egi Triyasa, Optimalisasi Mutu Pelayanan Kepegawaian melalui Penerapan Manajemen Strategik , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Sultan Wahyu, Sebastian Franciscus Samosir, Peran Sistem Manajemen Kinerja dalam Mendorong Optimalisasi Kinerja Karyawan di Era Transformasi Organisasi , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Gigih Firmansyah, Hanawan Risa, Yuni Ramawati, Analisis Kegagalan dan Strategi Pengembangan Usaha Mikro Fashion Jilbab: Studi Kasus UMKM Lokal dan Online , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ipuk Widayanti, Avysach Aldi Tanduklangi, Analisis Strategi Transformasi Digital dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing Organisasi , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Andi Nadila Bau Parenrengi, Giga Diatama Admaja, Reza Supriyadi, Swastika Alun Nirpungkas, Evaluasi Strategi Perusahaan dalam Manajemen Strategik , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Susetyo Subarkah, Integrasi Pengambilan Keputusan Strategis dan Manajemen Reward dalam Meningkatkan Motivasi Pekerja , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
You may also start an advanced similarity search for this article.
