Analisis Strategi Transformasi Digital Pada Organisasi dii Era Disrupsi: Kajian Deskriptif terhadap Tantangan dan Peluang Implementasi
DOI:
https://doi.org/10.64845/jimi.v2i1.200Keywords:
transformasi digital, Strategi Organisasi, Era DisrupsiAbstract
Transformasi digital telah menjadi keniscayaan strategis bagi organisasi dalam menghadapi era disrupsi yang ditandai dengan perubahan teknologi eksponensial dan dinamika kompetisi yang semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis karakteristik strategi transformasi digital, mengidentifikasi tantangan implementasi, serta mengeksplorasi peluang strategis yang dapat dioptimalkan organisasi di era disrupsi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan library research yang menganalisis publikasi ilmiah bereputasi periode 2021-2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi transformasi digital efektif berlandaskan pada tiga pilar utama yakni keselarasan teknologi dengan visi strategis organisasi, pengembangan kompetensi digital sumber daya manusia, dan transformasi budaya organisasi menuju digital mindset adaptif. Tantangan utama implementasi meliputi resistensi perubahan, keterbatasan sumber daya finansial, kesenjangan keterampilan digital, keamanan informasi, serta kompleksitas regulasi. Peluang strategis yang teridentifikasi mencakup peningkatan efisiensi operasional, inovasi model bisnis, personalisasi layanan pelanggan, perluasan pasar digital, dan penguatan resiliensi organisasi. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan kerangka konseptual komprehensif tentang dinamika transformasi digital yang mengintegrasikan perspektif strategis, teknologi, dan organisasional untuk memberikan panduan praktis bagi organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan strategi transformasi digital yang berkelanjutan.
References
Afif, F., & Wardi, Y. (2025). Digital Transformation and Organizational Resilience: Integrating Innovation, Learning, and Performance. 4, 1–11.
Aisha, N., Mahilan, A., & Saefullah, A. (2025). Transformasi Budaya Organisasi dan Dampaknya terhadap Kinerja Bisnis: Strategi Adaptasi di Era Ekonomi Digital. 4(3), 6196–6204.
Amanda, N. V. (2025). Inovasi Strategi Pengelolaan Sdm Dalam Menghadapi Transformasi Digital Dan Perubahan Pasar Kerja Global. 4(3), 804–817.
Amory, J. D. S., Mudo, M., & J, R. (2025). Transformasi Ekonomi Digital dan Evolusi Pola Konsumsi: Tinjauan Literatur tentang Perubahan Perilaku Belanja di Era Internet. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 28–37. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14608
Amos, V. (2025). Transformasi Digital Pada Perbankan Konvensional: Ancaman Atau Peluang? 14(12), 983–1002.
Dalimunthe, I. S. (2024). Transformasi Digital Dan Filsafat Kepemimpinan Dalam Birokrasi: Tantangan Dan Peluang. 4(4), 597–611.
Lestari, I. D., Tri, Y., & Muhtar, T. (2025). Transformasi Digital dalam Pendidikan : Telaah Kritis dalam Tinjauan Filosofis. 10(2), 1743–1748.
Nazarudin, M. A. (2024). Transformasi Digital Dalam Pengelolaan Sdm: Tantangan Dan Peluang Di Era Industri 5.0. 2(11).
Nefianto, T. (2023). Strategi Transformasi Digital Untuk Penguatan Manajemen Organisasi. 4026–4031.
Oktareza, D. (2024). Transformasi Digital 4 . 0 : Inovasi yang Menggerakkan Perubahan Global. 2(3), 661–672.
Pradit, M. I. (2025). Teori Organisasi dan Transformasi Digital: Tantangan dan Peluang di Era Industri 4.0. 2(6), 327–333.
Pratama, I. E. (2025). Peran Teknologi dalam Transformasi Digital: Tantangan dan Peluang untuk Organisasi dan Bisnis. 3(6), 1064–1072.
Simorangkir, Y. N., Nuryanti, Y., Iskandar, J., & Taruli, E. (2025). Digital Transformation in Small and Medium Enterprises : A Qualitative Study of Adoption Challenges and Strategies. 04(06), 7–15.
Siswadi, G. A. (2025). Masa Depan Manusia Di Tengah Transformasi Digital Perspektif Filsafat Teknologi Don Ihde. 1(2), 231–250.
Sitompul, P. S., Sari, M. M., Miranda, C., & Lumban, B. (2025). Transformasi Digital UMKM Indonesia : Tantangan dan Strategi Adaptasi di Era Ekonomi Digital. April.
Sitorus, O. F., Ningsih, R. A., Rahmawati, N. A., & Yasir, M. (2024). Mengatasi Tantangan Transformasi Digital Umkm : Tantangan Dan Solusi Melalui Kegiatan Pendampingan di Jakarta dan Bekasi. 4(6), 939–948.
Suharto. (2024). Challenges and Opportunities of Digital Transformation in Strategy Management. 6(1), 620–630.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Futri Almirah, Aulia Wulandari, Putri Nur Cahyani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
Similar Articles
- Ridwan Kurniawan, Fachruddin Abdillah Alfath, Analisis Strategi Manajemen Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dan Dampaknya terhadap Efektivitas Layanan Publik , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ariella Dina Arasani, Yoga Mahendra, Model Strategis Pengelolaan SDM dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Karyawan dan Kinerja Perusahaan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ahmaddhan Ayyasal Fatah, Naufal Luthfi Alifa, Analisis Komparatif Kelembagaan Ekonomi Islam di Brunei Darussalam dan Singapura serta Implikasinya bagi Penguatan Ekonomi Islam di Indonesia , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Nova Zaenal Abidin, Peran Customer Relationship Management (CRM) dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan melalui Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ipuk Widayanti, Optimalisasi Potensi Wisata Desa melalui Pendekatan SDGs: Studi Kasus Kebun Makna Ponorogo, Jawa Timur , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ayu Kurnia Sari, Iin Indrawati, Kholijah, Mulia Sari, Syifa Nur Siyami, Dedek Syahputra, Peran Lembaga Amil Zakat dalam mengentaskan Kemiskinan di Indonesia , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Dewi Setia Rahayu, Ahmad Bayu Permana, Muhammad Rafif Said, Implementasi Kebijakan Pendidikan Agama Islam Pasca 2019: Studi Literatur di Madrasah dan Pesantren , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Akbar Faisal, Dinamika Pernikahan Dini dan Stabilitas Rumah Tangga: Analisis Kasus Perceraian di Kota Yogyakarta , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Zivana Athallah, Penerapan Artificial Intelligence dalam Personalisasi Pembelajaran Daring: Suatu Kajian Informatika dan Ilmu Komputer , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Muhammad Rudi Andi, Muhammad Rengga Maulana, Merry Indriani BR Baringin, Optimalisasi Peran Serikat Pekerja dan Manajemen sebagai Determinan Produktivitas Hubungan Industrial , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
You may also start an advanced similarity search for this article.



