Penerapan Student-Centered Learning dalam Meningkatkan Keaktifan dan Hasil Belajar Mahasiswa pada Mata Kuliah Etika Administrasi Publik
DOI:
https://doi.org/10.64845/jimi.v2i2.417Keywords:
Student Centered Learning, Etika Administrasi Publik , Keaktifan Mahasiswa , Tindakan KelasAbstract
Pembelajaran pada mata kuliah Etika Administrasi Publik masih menghadapi tantangan berupa rendahnya keaktifan mahasiswa dan belum optimalnya pencapaian hasil belajar akibat dominannya penggunaan metode pembelajaran yang berpusat pada dosen. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis penerapan Student-Centered Learning (SCL) dalam meningkatkan keaktifan dan hasil belajar mahasiswa pada mata kuliah Etika Administrasi Publik. Metode penelitian menggunakan Penelitian Tindakan Kelas (PTK) dengan dua siklus yang melibatkan mahasiswa Program Studi Administrasi Negara melalui tahapan perencanaan, pelaksanaan tindakan, observasi, dan refleksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SCL mampu meningkatkan partisipasi aktif mahasiswa dalam diskusi, presentasi, dan penyelesaian studi kasus selama proses pembelajaran. Selain itu, terjadi peningkatan hasil belajar yang ditunjukkan oleh meningkatnya nilai rata-rata mahasiswa serta persentase ketuntasan belajar pada setiap siklus. Mahasiswa juga menunjukkan kemampuan berpikir kritis, bekerja sama, dan mengemukakan argumentasi secara lebih baik dalam menganalisis permasalahan etika administrasi publik. Pembahasan menunjukkan bahwa pendekatan SCL menciptakan proses pembelajaran yang lebih interaktif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan kompetensi mahasiswa. Temuan ini memperkuat bahwa keterlibatan aktif mahasiswa dalam proses belajar berkontribusi positif terhadap peningkatan pemahaman konsep dan capaian pembelajaran. Kesimpulannya, penerapan Student-Centered Learning efektif meningkatkan keaktifan dan hasil belajar mahasiswa pada mata kuliah Etika Administrasi Publik serta dapat dijadikan sebagai alternatif strategi pembelajaran untuk mendukung peningkatan kualitas pembelajaran di perguruan tinggi.
References
Anderson, L. W., & Krathwohl, D. R. (Eds.). (2001). A taxonomy for learning, teaching, and assessing: A revision of Bloom's taxonomy of educational objectives. Longman.
Biggs, J., & Tang, C. (2011). Teaching for quality learning at university (4th ed.). Open University Press.
Freeman, S., Eddy, S. L., McDonough, M., Smith, M. K., Okoroafor, N., Jordt, H., & Wenderoth, M. P. (2014). Active learning increases student performance in science, engineering, and mathematics. Proceedings of the National Academy of Sciences, 111(23), 8410–8415. https://doi.org/10.1073/pnas.1319030111
Kemmis, S., McTaggart, R., & Nixon, R. (2014). The action research planner: Doing critical participatory action research. Springer.
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi. (2020). Buku panduan Merdeka Belajar–Kampus Merdeka. Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi.
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi. (2022). Panduan implementasi kurikulum Merdeka Belajar–Kampus Merdeka di perguruan tinggi. Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi.
Knowles, M. S., Holton, E. F., III, & Swanson, R. A. (2015). The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development (8th ed.). Routledge.
Mertler, C. A. (2022). Action research: Improving schools and empowering educators (7th ed.). SAGE Publications.
Prince, M. (2004). Does active learning work? A review of the research. Journal of Engineering Education, 93(3), 223–231. https://doi.org/10.1002/j.2168-9830.2004.tb00809.x
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). Pearson.
Rosenbloom, D. H., Kravchuk, R. S., & Clerkin, R. M. (2022). Public administration: Understanding management, politics, and law in the public sector (9th ed.). McGraw-Hill.
Weimer, M. (2013). Learner-centered teaching: Five key changes to practice (2nd ed.). Jossey-Bass.
Widodo, J. (2021). Etika administrasi publik. Rajawali Pers.
Yusuf, M. (2021). Metode penelitian: Kuantitatif, kualitatif, dan penelitian gabungan (5th ed.). Kencana.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Miftah Farid Khoerudi (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
Similar Articles
- Nur Indah Margi Utami, Ririn Sri Sumasni, Irwan Rilandi, Model Pembelajaran Berbasis Deep Learning Untuk Kelas Digital , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ridwan Kurniawan, Fachruddin Abdillah Alfath, Analisis Strategi Manajemen Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dan Dampaknya terhadap Efektivitas Layanan Publik , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Siti Aisyah, Naufal Luthfi Alifa, Perbandingan Dinamika Kelembagaan Ekonomi Islam di Negara Malaysia dan Amerika Serikat dalam Menghadapi Era Globalisasi 4.0 , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Arifa Ristiana, Viola Amalia Ismail, Wandi Irhamsyah, Peran Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik di Era Digital , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Yusri Mahendra, Analisis Stategi kepemimpinan terhadap kinerja pegawai: Kantor Pelayanaan Utama Bea dan Cukai Tipe A Tanjung Priok , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Zivana Athallah, Penerapan Artificial Intelligence dalam Personalisasi Pembelajaran Daring: Suatu Kajian Informatika dan Ilmu Komputer , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Audy Rabial Pratama, Analisis Mekanisme Bagi Hasil Akad Mudharabah: Studi Kasus UD Audy Batu Alam , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Yulia Asria Setyowati, Venino Egi Triyasa, Optimalisasi Mutu Pelayanan Kepegawaian melalui Penerapan Manajemen Strategik , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Fatur Rahman Sukri, Oryzasetiva Widyowati , Muhammad Ilyas, Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Eky Matiyas Putri, Peran Motivasi Kerja Pegawai terhadap Kualitas Pelayanan di Pengadilan Negeri Amlapura , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
You may also start an advanced similarity search for this article.



