Implementasi Prosedur Permohonan Cuti Karyawan pada PT. TJFORGE Indonesia dalam Konteks Manajemen Sumber Daya Manusia
DOI:
https://doi.org/10.64845/jimi.v2i2.244Keywords:
Prosedur Cuti , Karyawan, Manajemen Sumber , Daya Manusia, Industri ManufakturAbstract
Penelitian ini menganalisis prosedur permohonan izin cuti karyawan di PT. TJForge Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur komponen otomotif. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, penelitian ini mengidentifikasi langkah-langkah prosedur cuti, hambatan yang dihadapi, serta solusi yang diterapkan. Hasil menunjukkan bahwa prosedur cuti melibatkan pengajuan manual oleh karyawan, verifikasi oleh HRD, dan persetujuan oleh executive manager. Hambatan utama adalah pengajuan mendadak dan keterbatasan kuota, yang diatasi dengan kebijakan khusus untuk cuti darurat. Penelitian ini memberikan wawasan bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi manajemen sumber daya manusia, memastikan keseimbangan kerja-hidup karyawan, dan mendukung produktivitas jangka panjang. Kata kunci utama meliputi manfaat cuti bagi kesehatan mental dan produktivitas kerja.
References
Cahyadi, N., et al. (2023). Manajemen sumber daya manusia. CV Rey Media Grafika.
Fadilah, N. (2021). Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Psikologi Bisnis, 5(1), 12–26.
Hidayat, T., & Rahman, A. (2020). Motivasi Kerja dan Kepuasan Karyawan. Jurnal Psikologi Industri, 9(2), 101–115.
Hernawan, T. (2024). Strategi Peningkatan Kepuasan Karyawan Berbasis Evidence-Based Management. Jurnal SDM Kontemporer, 12(1), 21–36.
Hidayat, A. N. (2023). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pungkook Indonesia One. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Lesmana, M. T., & Ananda, V. O. (2021). Studi Kinerja Karyawan: Antaseden Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja. In Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan, 2(1), 620-630.
Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Mulyadi. (2016). Sistem Akuntansi. Salemba Empat
Nurhalimah, L. (2021). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen SDM, 8(4), 67–79.
Prasetyo, D., & Lestari, M. (2023). Motivasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja: Dampaknya terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Modern, 15(1), 88–103.
Rahmawati, S. (2022). Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Kepemimpinan & Organisasi, 10(3), 55–70.
Santoso, P. (2020). Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Dampaknya pada Kepuasan Karyawan. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 11(2), 34–49.
Rijal, S., et al. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Global Eksekutif Teknologi.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
Tanjung, H. (2017). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada dinas sosial dan tenaga kerja kota Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dewi Candra Marettaningsih, Widia Rahma Wati, Winda (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
Similar Articles
- Yulia Asria Setyowati, Venino Egi Triyasa, Optimalisasi Mutu Pelayanan Kepegawaian melalui Penerapan Manajemen Strategik , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Lufiana Novitasari, Lanyca Putia Erda Nursagita, Amalia Adila Melinda, Yollanda Pinkan Maharani, Afif Mifta Khoiriza, Peran Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Cindy Ega Aprilia, Auliya Oktavi Maula, Rifania Auralia Rahman, Penerapan Manajemen Strategik dalam Mengelola Persaingan Pasar: Studi Kasus pada Perusahaan Telekomunikasi di Indonesia , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Acep Setiawan, Agus Lomri, Peran Manajemen Strategik Dalam Meningkatkan Kinerja Inovasi Organisasi , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Choirul Anam, Ilham Nur Rochman, Riki Nugroho, Penerapan Manajemen Strategik dalam Mewujudkan Mutu Pelayanan Kepegawaian yang Efektif dan Berkelanjutan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ipuk Widayanti, Avysach Aldi Tanduklangi, Analisis Strategi Transformasi Digital dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing Organisasi , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Timothy Josia Pratama Padang, Muhammad Dzaki Hamim, Yenni Devika Silalahi, Dari Efisiensi Menuju Resiliensi: Transformasi Strategi Perusahaan Multinasional dalam Menghadapi Fragmentasi Geopolitik dan Dekopling Ekonomi , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Hanif Azhar Maulana, Hanif Maulana Iqbal, Rheinata Thariqah, Manajemen Kompensasi dan Disiplin Kerja sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Muhammad Rudi Andi, Muhammad Rengga Maulana, Merry Indriani BR Baringin, Optimalisasi Peran Serikat Pekerja dan Manajemen sebagai Determinan Produktivitas Hubungan Industrial , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Slamet Pamuji, Nobon Aditya, Strategi Kepemimpinan Visioner dalam Manajemen Pendidikan Upaya Menciptakan Budaya Organisasi Unggul dan Daya Saing Global , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
You may also start an advanced similarity search for this article.
