Analisis Strategi Transformasi Digital Pada Organisasi dii Era Disrupsi: Kajian Deskriptif terhadap Tantangan dan Peluang Implementasi
DOI:
https://doi.org/10.64845/jimi.v2i1.200Keywords:
transformasi digital, Strategi Organisasi, Era DisrupsiAbstract
Transformasi digital telah menjadi keniscayaan strategis bagi organisasi dalam menghadapi era disrupsi yang ditandai dengan perubahan teknologi eksponensial dan dinamika kompetisi yang semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis karakteristik strategi transformasi digital, mengidentifikasi tantangan implementasi, serta mengeksplorasi peluang strategis yang dapat dioptimalkan organisasi di era disrupsi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan library research yang menganalisis publikasi ilmiah bereputasi periode 2021-2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi transformasi digital efektif berlandaskan pada tiga pilar utama yakni keselarasan teknologi dengan visi strategis organisasi, pengembangan kompetensi digital sumber daya manusia, dan transformasi budaya organisasi menuju digital mindset adaptif. Tantangan utama implementasi meliputi resistensi perubahan, keterbatasan sumber daya finansial, kesenjangan keterampilan digital, keamanan informasi, serta kompleksitas regulasi. Peluang strategis yang teridentifikasi mencakup peningkatan efisiensi operasional, inovasi model bisnis, personalisasi layanan pelanggan, perluasan pasar digital, dan penguatan resiliensi organisasi. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan kerangka konseptual komprehensif tentang dinamika transformasi digital yang mengintegrasikan perspektif strategis, teknologi, dan organisasional untuk memberikan panduan praktis bagi organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan strategi transformasi digital yang berkelanjutan.
References
Afif, F., & Wardi, Y. (2025). Digital Transformation and Organizational Resilience: Integrating Innovation, Learning, and Performance. 4, 1–11.
Aisha, N., Mahilan, A., & Saefullah, A. (2025). Transformasi Budaya Organisasi dan Dampaknya terhadap Kinerja Bisnis: Strategi Adaptasi di Era Ekonomi Digital. 4(3), 6196–6204.
Amanda, N. V. (2025). Inovasi Strategi Pengelolaan Sdm Dalam Menghadapi Transformasi Digital Dan Perubahan Pasar Kerja Global. 4(3), 804–817.
Amory, J. D. S., Mudo, M., & J, R. (2025). Transformasi Ekonomi Digital dan Evolusi Pola Konsumsi: Tinjauan Literatur tentang Perubahan Perilaku Belanja di Era Internet. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 28–37. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14608
Amos, V. (2025). Transformasi Digital Pada Perbankan Konvensional: Ancaman Atau Peluang? 14(12), 983–1002.
Dalimunthe, I. S. (2024). Transformasi Digital Dan Filsafat Kepemimpinan Dalam Birokrasi: Tantangan Dan Peluang. 4(4), 597–611.
Lestari, I. D., Tri, Y., & Muhtar, T. (2025). Transformasi Digital dalam Pendidikan : Telaah Kritis dalam Tinjauan Filosofis. 10(2), 1743–1748.
Nazarudin, M. A. (2024). Transformasi Digital Dalam Pengelolaan Sdm: Tantangan Dan Peluang Di Era Industri 5.0. 2(11).
Nefianto, T. (2023). Strategi Transformasi Digital Untuk Penguatan Manajemen Organisasi. 4026–4031.
Oktareza, D. (2024). Transformasi Digital 4 . 0 : Inovasi yang Menggerakkan Perubahan Global. 2(3), 661–672.
Pradit, M. I. (2025). Teori Organisasi dan Transformasi Digital: Tantangan dan Peluang di Era Industri 4.0. 2(6), 327–333.
Pratama, I. E. (2025). Peran Teknologi dalam Transformasi Digital: Tantangan dan Peluang untuk Organisasi dan Bisnis. 3(6), 1064–1072.
Simorangkir, Y. N., Nuryanti, Y., Iskandar, J., & Taruli, E. (2025). Digital Transformation in Small and Medium Enterprises : A Qualitative Study of Adoption Challenges and Strategies. 04(06), 7–15.
Siswadi, G. A. (2025). Masa Depan Manusia Di Tengah Transformasi Digital Perspektif Filsafat Teknologi Don Ihde. 1(2), 231–250.
Sitompul, P. S., Sari, M. M., Miranda, C., & Lumban, B. (2025). Transformasi Digital UMKM Indonesia : Tantangan dan Strategi Adaptasi di Era Ekonomi Digital. April.
Sitorus, O. F., Ningsih, R. A., Rahmawati, N. A., & Yasir, M. (2024). Mengatasi Tantangan Transformasi Digital Umkm : Tantangan Dan Solusi Melalui Kegiatan Pendampingan di Jakarta dan Bekasi. 4(6), 939–948.
Suharto. (2024). Challenges and Opportunities of Digital Transformation in Strategy Management. 6(1), 620–630.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Futri Almirah, Aulia Wulandari, Putri Nur Cahyani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
Similar Articles
- Acep Setiawan, Agus Lomri, Peran Manajemen Strategik Dalam Meningkatkan Kinerja Inovasi Organisasi , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Nur Indah Margi Utami, Ririn Sri Sumasni, Irwan Rilandi, Model Pembelajaran Berbasis Deep Learning Untuk Kelas Digital , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Yulia Asria Setyowati, Venino Egi Triyasa, Optimalisasi Mutu Pelayanan Kepegawaian melalui Penerapan Manajemen Strategik , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Raisa Maulida, Bella Aisya Ayu Aprilia, Hasto Prabowo Santoso, Model dan Dinamika Kepemimpinan dalam Manajemen Strategik: Sebuah Tinjauan Konseptual , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Yusri Mahendra, Analisis Stategi kepemimpinan terhadap kinerja pegawai: Kantor Pelayanaan Utama Bea dan Cukai Tipe A Tanjung Priok , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Imelda Oktavia Effendi, Chamelia Hemawati, Amien Masykur, Pengembangan Model Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis untuk Meningkatkan Kualitas Kinerja Karyawan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Gigih Firmansyah, Hanawan Risa, Yuni Ramawati, Analisis Kegagalan dan Strategi Pengembangan Usaha Mikro Fashion Jilbab: Studi Kasus UMKM Lokal dan Online , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ahmad Ulil Albab, Ahmad Azhari Sitorus, Optimalisasi Produktivitas Karyawan melalui Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kualitas Pelayanan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Muhammad Aulya, Strategi Penyuluhan Penguatan Manajemen SDM dan Kualitas Pelayanan sebagai Upaya Peningkatan Produktivitas Karyawan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Hanif Azhar Maulana, Hanif Maulana Iqbal, Rheinata Thariqah, Manajemen Kompensasi dan Disiplin Kerja sebagai Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
You may also start an advanced similarity search for this article.



