Reorientasi Manajemen Strategik Pemerintah Provinsi DKI JakartaMenuju Global City: Analisis Konten Dokumen Perencanaan Daerah (RPJPD 2025-2045)
DOI:
https://doi.org/10.64845/optimanus.v2i2.262Keywords:
Manajemen Strategik, Global City, Analisis Konten, RPJPDAbstract
Transformasi DKI Jakarta menuju global city menuntut reorientasi manajemen strategik Pemerintah Provinsi DKI Jakarta agar mampu merespons dinamika urbanisasi, persaingan kota global, serta perubahan peran pascapemindahan ibu kota negara. Penelitian ini bertujuan menganalisis sejauh mana Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) DKI Jakarta 2025-2045 merefleksikan orientasi kota global dalam kerangka Saskia Sassen. Metode yang digunakan adalah analisis konten kualitatif melalui pengkodean tematik atas visi–misi, isu strategis, arah kebijakan, dan sasaran pokok dalam RPJPD yang ditetapkan melalui Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 8 Tahun 2024. Hasil analisis menunjukkan bahwa RPJPD secara eksplisit mengusung visi Jakarta sebagai kota global dan menekankan penguatan daya saing, inovasi berbasis riset, infrastruktur berkualitas, tata kelola adaptif, keberlanjutan lingkungan, serta pemerataan pembangunan sebagai pilar transformasi. Dalam perspektif Sassen, arah tersebut selaras dengan kebutuhan kota global sebagai simpul strategis ekonomi dunia yang ditopang kapasitas koordinasi dan infrastruktur perkotaan.. Penelitian ini menyimpulkan bahwa reorientasi strategis telah terartikulasikan kuat pada level visi dan misi, namun memerlukan penguatan pada aspek pengukuran kinerja jangka panjang dan mekanisme tata kelola adaptif agar transformasi menuju global city lebih terukur dan konsisten.
References
Antara News. (2024, January 17). DKI susun RPJPD 2025–2045 wujudkan Jakarta jadi kota global kompetitif.
https://jdih.jakarta.go.id/dokumen/detail/14206
Bappeda Provinsi DKI Jakarta. (2024, August 29). Sejauh mana dokumen RPJPD 2025–2045 penting untuk pembangunan Jakarta?
Bappeda Provinsi DKI Jakarta. (2024, May 2). Musrenbang RPJPD 2025–2045: Infrastruktur prioritas untuk Jakarta menuju kota global (Dokumen paparan).
https://jdih.kemenkeu.go.id/dok/uu-25tahun2004
Bowen, G. A. (2009). Document analysis as a qualitative research method. Qualitative Research Journal, 9(2), 27–40. https://doi.org/10.3316/QRJ0902027
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101.
https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Bryson, J. M. (2018). Strategic planning for public and nonprofit organizations (5th ed.). Jossey-Bass.
Florida, R. (2014). The rise of the creative class—revisited. Basic Books.
Healey, P. (2007). Urban complexity and spatial strategies. Routledge.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis (3rd ed.). Sage.
OECD. (2015). Governing the city. OECD Publishing.
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. (2024). Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 8 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2045.
https://jdih.jakarta.go.id/dokumen/detail/14631
Pemerintah Republik Indonesia. (2004). Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.
https://jdih.bappenas.go.id/peraturan/detailperaturan/60
https://undsoc.org/2013/09/15/the-global-city-saskia-sassen/
Sassen, S. (1991). The global city: New York, London, Tokyo. Princeton University Press. https://jdih.jakarta.go.id/dokumenPeraturanDirectory/0031/2025KEPGUB0031226.pdf
Sassen, S. (2000). The global city: Strategic site/new frontier. American Studies, 41(2/3), 79–95. https://www.antaranews.com/berita/3919737/dki-susun-rpjpd-2025-2045-wujudkan-jakarta-jadi-kota-global-kompetitif
Sassen, S. (2005). The global city: Introducing a concept. The Brown Journal of World Affairs, 11(2), 27–43.
https://jdih.jakarta.go.id/dokumenPeraturanDirectory/0031/2024KEPGUB0031807.pdf
UN-Habitat. (2022). World cities report 2022: Envisaging the future of cities. United Nations.
World Bank. (2020). Competitive cities for jobs and economic transformation. World Bank Publications.
