Journal of Organizational Performance and Analysis
type: channel
description: Journal Title : Journal of Organizational Analysis and Performance ISSN : 3109-8878 DOI Prefix : 10.64845 by Crossref Editor in Chief : Muhammad Hasan Fauzi Managing Editor : Helman Naufal Publisher : Athallah Publishing Globalindo Frequency : 2 issues per year (Juny and December) Citation Analysis : Google Scholar|Dimension|Moraref Journal of Organizational Analysis and Performance is an academic journal that accommodates scientific works containing thoughts, empirical studies, and research results on the theme of Management and Accounting. Journal of Organizational Analysis and Performance is published by the independent institution Athallah Publishing with the aim of becoming a forum for discussion and publication of research results by academics, researchers, and practitioners in the fields of accounting and management that provide significant contributions to the development of accounting practices, the accounting profession, and the managerial profession in Indonesia and the world. In accordance with its objectives, Journal of Organizational Analysis and Performance provides insights in the fields of accounting, finance, and management for academics, practitioners, researchers, regulators, students, and other parties interested in the development of accounting practices, the accounting profession, and the managerial profession. Journal of Organizational Analysis and Performance is published twice a year, namely Juny and December.
publisher: Athallah Publishing Globalindo
language: en
publication name: Journal of Organizational Performance and Analysis
issn: 3109-8878
items: Pengaruh Brand Equity dan Information Quality Melalui Perceived Value Terhadap Customer Satisfaction dalam Layanan Aplikasi Daring
items: The Influence of Wages, Work Motivation, and the Environment Work on the Performance of Private Employees in Banjarmasin
items: Understanding and Application of Accounting Information Systems and Financial Literacy as Determinants of Msme Performance
items: The Influence of Corporate Social Responsibility, Ownership Structure, and Enterprise Risk Management on the Company's Financial Performance
items: Determinants of MSME’s Financial Management
items: Analisis Strategi Pemasaran Wedding Organizer Melalui Instagram Pada Wedding Organizer di Purbalingga
items: Model Integratif Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi dalam Optimalisasi Kinerja Karyawan Indomaret
items: Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Alat Manajemen Strategik UMKM Melalui Studi Literatur
items: Budaya Organisasi sebagai Fondasi Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Berbasis Kinerja
items: Model Penguatan Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Optimalisasi Kualitas Pelayanan Publik
items: Pengaruh Mutasi dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
items: Pengaruh Implementasi Aplikasi Coretax Terhadap Kepuasan Wajib Pajak : Studi pada KPP Penanaman Modal Asing Dua
items: Analisis Strategis Pemasaran Umkm Dalam Perspektif Manajemen Strategik
items: Pengaruh Media Sosial sebagai Strategi Pemasaran Digital terhadap Keputusan Mahasiswa dalam Memilih Program Studi Manajemen di Universitas Siber Asia
items: Reorientasi Manajemen Strategik Pemerintah Provinsi DKI JakartaMenuju Global City: Analisis Konten Dokumen Perencanaan Daerah (RPJPD 2025-2045)
items: Penguatan Kinerja Pegawai melalui Strategi Pengembangan SDM dan Budaya Organisasi
items: Penerapan Manajemen Stratejik dalam Pegembangan Usaha Pada UMKM Coffee Shop Hus Brew
items: Penguatan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Peningkatan Mutu Layanan
items: Penguatan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi dalam Reformasi Pelayanan Publik
items: Implementasi Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mewujudkan Kesejahteraan Karyawan
items: Budaya Organisasi sebagai Faktor Penentu dalam Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik
items: Optimalisasi Kinerja Karyawan melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Transformasi Budaya Organisasi
items: Model Integratif Pengembangan SDM dan Budaya Organisasi dalam Penguatan Kinerja Karyawan
items: Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Organisasi
items: Strategi Inovasi Model Bisnis untuk Transformasi Kewirausahaan di Era Digital
items: Model Integratif Inovasi Produk, Strategi Pemasaran, dan Kualitas Layanan terhadap Peningkatan Kinerja Organisasi
items: Peran Sistem Manajemen Kinerja dan Komitmen Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
items: Strategi Transformasi UMKM Kuliner Berbasis Ekonomi Kreatif di Era Digital dan Implikasinya terhadap Kesejahteraan Keluarga
items: Strategi Pemasaran Digital pada UMKM Kuliner: Tinjauan Literatur Pemanfaatan Media Sosial di Indonesia
items: Pengaruh Strategi Gopay Promotion dalam Keputusan Penggunaan Gopay Sebagai Metode Pembayaran Pada Mahasiswa

Pengaruh Brand Equity dan Information Quality Melalui Perceived Value Terhadap Customer Satisfaction dalam Layanan Aplikasi Daring
type: item
description: Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran perceived value dalam memediasi pengaruh brand equity dan information quality terhadap customer satisfaction. Penelitian ini dilakukan di Restoran yang berlokasi di Jalan Raya AMD Lintas Timur, Karang Tanjung, Kabupaten Pandeglang. Salah satu sistem teknologi informasi yang digunakan untuk penerapan kegiatan bisnis secara online yaitu menggunakan aplikasi. Aplikasi tersebut dapat di unduh menggunakan ponsel seluler. Teknologi Informasi telah digunakan dalam kegiatan berbagai sektor. Hampir semua bidang saat ini menggunakan aplikasi secara online, salah satunya pada bidang jasa. Teknologi jasa online lebih mudah menggunakan aplikasi ponsel seluler, yang sering digunakan dalam keseharian. Teknologi sebagai media promosi bisnis dapat meningkatkan laba penjualan, serta menghasilkan produk dan layanan secara efisien. Teknik random sampling digunakan untuk menentukan sampel dalam penelitian ini, dimana respondennya adalah konsumen pengguna aplikasi Go Food. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 243 orang. Penelitian ini menggunakan model persamaan struktural (Structural Equation Modeling - SEM) berdasarkan varian yang dikenal dengan Partial Least Square (PLS).
subject: Articles
  topic: section
subject: Brand Equity
  topic: keywords
subject: Information Quality
  topic: keywords
subject: Perceived Value
  topic: keywords
subject: Customer Satisfaction
  topic: keywords
creator: Tiara Asti Meida
creator: Denies Susanto
creator: Fuadi
rights: Copyright (c) 2026 Tiara Asti Meida, Denies Susanto, Fuadi (Author) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
date: 2026-06-25
publication date: 2026-06-25
starting page: 539
ending page: 552
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.385

The Influence of Wages, Work Motivation, and the Environment Work on the Performance of Private Employees in Banjarmasin
type: item
description: This study aims to analyze the influence of wages, work motivation, and work environment on the performance of private-sector employees in Banjarmasin. Employee performance is a crucial factor in determining organizational success, as it reflects the effectiveness and productivity of human resources in achieving organizational objectives. Wages, work motivation, and work environment are considered important determinants that can influence employees’ willingness and ability to perform their duties effectively. This research employs a quantitative approach using a survey method. Data were collected through questionnaires distributed to private employees working in various companies in Banjarmasin.. The findings indicate that wages have a positive and significant effect on employee performance, suggesting that fair and adequate compensation encourages employees to work more productively. Work motivation also has a positive and significant influence on employee performance, indicating that motivated employees tend to demonstrate higher levels of commitment and achievement. Furthermore, the work environment significantly affects employee performance, showing that a comfortable, safe, and supportive workplace enhances employees’ effectiveness and efficiency. Simultaneously, wages, work motivation, and work environment have a significant positive effect on employee performance. These findings are consistent with previous studies that emphasize the importance of compensation, motivation, and workplace conditions in improving employee performance.
subject: Articles
  topic: section
subject: Work Motivation
  topic: keywords
subject: Work Environment
  topic: keywords
subject: Employee Performance
  topic: keywords
creator: Kastalani Fazrin
rights: Copyright (c) 2026 Kastalani Fazrin (Author) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
date: 2026-06-25
publication date: 2026-06-25
starting page: 525
ending page: 538
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.384

Understanding and Application of Accounting Information Systems and Financial Literacy as Determinants of Msme Performance
type: item
description: This study empirically examines the influence of accounting information system understanding, accounting information system implementation, and financial literacy on MSME performance. This study used a quantitative approach. The population consisted of MSMEs engaged in rattan production in Jepara Regency. A purposive sampling method resulted in a sample of 89 respondents. Data were obtained using a questionnaire and then analyzed using multiple linear regression using SPSS software. The research findings confirm that AIS understanding, AIS implementation, and financial literacy contribute positively and significantly to MSME performance. Mature understanding and the intensity of system operation have been shown to reduce financial management inefficiencies and strengthen the basis for business policy-making. Furthermore, strong financial literacy skills equip business owners with the capabilities to control cash flow dynamics, construct accountable financial reports, and formulate more precise financial conclusions. MSMEs need to commit to transforming their conventional bookkeeping models into technology-based systems, utilizing digital facilities and financial literacy provided by the government. The government needs intensive mentoring and regular training on digital accounting applications, as well as the provision of inclusive, affordable, and easy-to-understand digital infrastructure.
subject: Articles
  topic: section
subject: Performance
  topic: keywords
subject: Financial Literacy
  topic: keywords
subject: Accounting Information Systems
  topic: keywords
creator: Indharrosa Atina Firdaus
creator: Indri Kartika
rights: Copyright (c) 2026 Indharrosa Atina Firdaus, Indri Kartika (Author) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
date: 2026-05-31
publication date: 2026-05-31
starting page: 511
ending page: 524
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.360

The Influence of Corporate Social Responsibility, Ownership Structure, and Enterprise Risk Management on the Company's Financial Performance
type: item
description: The analysis examines the influence of Corporate Social Responsibility (CSR), foreign ownership, managerial ownership, institutional ownership, Enterprise Risk Management (ERM) on firm financial performance. Return on Assets (ROA) is a metric employed to appraise financial performance. Oil and gas businesses registered on the Indonesia Stock Exchange (IDX) between 2022 and 2024 make up population. 32 businesses were chosen as samples utilizing purposive sampling. Multiple linear regression was employed to appraise the data. These findings reveal that CSR, managerial ownership, institutional ownership have positive but insignificant effects to financial performance. This financial performance of the company is positively and significantly impacted by ERM, while foreign ownership also has a negligible impact. These results indicate that effective risk management execution acts an vital part in improving operational stability also efficiency. The research is intended to provide insights for company management and investors in evaluating factors that influence financial performance, particularly in oil and gas sector companies.
subject: Articles
  topic: section
subject: Corporate Social Responsibility
  topic: keywords
subject: Ownership Structure
  topic: keywords
subject: Enterprise Risk Management
  topic: keywords
subject: Financial Performance
  topic: keywords
creator: Nadiva Zahrani Wibowo
creator: Indri Kartika
rights: Copyright (c) 2026 Nadiva Zahrani Wibowo, Indri Kartika (Author) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
date: 2026-05-15
publication date: 2026-05-15
starting page: 495
ending page: 510
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.349

Determinants of MSME’s Financial Management
type: item
description: This study aims to analyze the influence of financial literacy, financial inclusion, digital transformation, and accounting information systems on the financial management among culinary MSMEs in Semarang City. This study employed a quantitative approach using primary data collected through questionnaires distributed to 99 culinary MSME owners in Semarang City using a purposive sampling technique. The data analysis method used was multiple linear regression analysis with the assistance of IBM SPSS Statistics.The results of the study indicate that financial literacy has a positive and significant effect on the MSME’s financial management. Financial inclusion has a positive and significant effect on the MSME’s financial management. Digital transformation also has a positive and significant effect on the MSME’s financial management. Meanwhile, the accounting information system has a negative and insignificant effect on the MSME’s financial management. Future researchers can improve the research model by adding other variables such as: digital payment transformation variables, financial education, or digital financial capabilities. Interview methods can be an alternative to obtain more valid data. MSME’s management are expected to improve their financial management skills and utilize digital technology optimally to make business management more effective and efficient. The government and related institutions are expected to increase training, mentoring, and support for access to financing for MSMEs to improve business efficiency and competitiveness.
subject: Articles
  topic: section
subject: Financial Literacy
  topic: keywords
subject: Financial Inclusion
  topic: keywords
subject: Biaya Kepatuhan
  topic: keywords
subject: Accounting Information Systems
  topic: keywords
subject: MSME’s Financial Management
  topic: keywords
creator: Tantri Nandita Aulia
creator: Indri Kartika
rights: Copyright (c) 2026 Tantri Nandita Aulia, Indri Kartika (Author) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
date: 2026-05-15
publication date: 2026-05-15
starting page: 476
ending page: 496
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.348

Analisis Strategi Pemasaran Wedding Organizer Melalui Instagram Pada Wedding Organizer di Purbalingga
type: item
description: Fenomena meningkatnya penggunaan media sosial sebagai alat pemasaran telah mengubah cara bisnis berinteraksi dengan audiens dan klien potensial, termasuk dalam industri wedding organizer. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh Intan Wisma Wedding Organizer melalui Instagram sebagai platform digital. Fokus utama penelitian adalah pada upaya meningkatkan jangkauan pasar, keterlibatan audiens, dan konversi klien.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang dilakukan oleh Intan Wisma Wedding Organizer melalui Instagram sebagai platform digital untuk meningkatkan jangkauan pasar, keterlibatan audiens, dan konversi klien. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara terhadap manajer pemasaran digital, tim media sosial, dan klien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Instagram menjadi alat pemasaran yang efektif melalui fitur visual seperti Reels, Stories, dan iklan berbayar, yang mampu meningkatkan daya tarik layanan dan menjangkau calon klien potensial. Namun, tantangan utama yang dihadapi adalah menjaga konsistensi konten berkualitas dan adaptasi terhadap perubahan algoritma Instagram. Saran diberikan untuk meningkatkan keberhasilan pemasaran, seperti diversifikasi konten, penggunaan fitur baru, dan pengelolaan iklan yang lebih optimal.
subject: Articles
  topic: section
subject: Strategi Pemasaran
  topic: keywords
subject: Wedding Organizer
  topic: keywords
subject: Keterlibatan Audiens
  topic: keywords
subject: Konversi Pelanggan
  topic: keywords
creator: Ni Kadek Regita Cahyani
rights: Copyright (c) 2026 Ni Kadek Regita Cahyani (Author) https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
date: 2026-05-03
publication date: 2026-05-03
starting page: 467
ending page: 475
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.339

Model Integratif Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi dalam Optimalisasi Kinerja Karyawan Indomaret
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan dan menganalisis Model Integratif Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi dalam Optimalisasi Kinerja Karyawan pada Indomaret sebagai salah satu perusahaan ritel terbesar di Indonesia. Dalam menghadapi persaingan industri ritel yang semakin dinamis, organisasi dituntut untuk mengintegrasikan strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dengan penguatan budaya organisasi guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap manajer dan karyawan di beberapa gerai Indomaret. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM melalui pelatihan berkelanjutan, sistem evaluasi kinerja, serta penguatan kompetensi layanan pelanggan akan lebih efektif apabila diselaraskan dengan nilai-nilai budaya organisasi seperti disiplin, integritas, kerja sama tim, dan orientasi pada pelayanan. Model integratif yang dirumuskan dalam penelitian ini menempatkan budaya organisasi sebagai fondasi nilai, sementara pengembangan SDM berperan sebagai instrumen strategis dalam membangun kompetensi dan motivasi karyawan. Sinergi antara kedua variabel tersebut terbukti mendorong peningkatan produktivitas, kualitas pelayanan, serta loyalitas karyawan.
subject: Articles
  topic: section
subject: Budaya Organisasi
  topic: keywords
subject: Kinerja Karyawan
  topic: keywords
subject: Model Integratif
  topic: keywords
creator: Maria Rambu Heda Ladi
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-20
publication date: 2026-02-20
starting page: 457
ending page: 466
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.278

Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Alat Manajemen Strategik UMKM Melalui Studi Literatur
type: item
description: Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian nasional, namun sebagian besar masih menghadapi keterbatasan dalam sistem manajemen strategik dan pengukuran kinerja yang komprehensif. Balanced Scorecard (BSC) merupakan pendekatan manajemen strategik yang mengintegrasikan perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji konsep, bentuk implementasi, manfaat, serta tantangan penerapan Balanced Scorecard pada UMKM melalui studi literatur. Metode yang digunakan adalah penelitian kepustakaan dengan pendekatan kualitatif deskriptif dan teknik analisis isi terhadap berbagai jurnal ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan BSC membantu UMKM memahami kinerja secara lebih menyeluruh dan mendukung pengambilan keputusan strategis. Meskipun perspektif keuangan dan pelanggan umumnya menunjukkan hasil yang baik, aspek proses internal serta pembelajaran dan pertumbuhan masih menjadi tantangan utama dalam implementasinya. Dengan demikian, Balanced Scorecard berpotensi menjadi alat manajemen strategik yang efektif dalam meningkatkan kinerja dan keberlanjutan UMKM.
subject: Articles
  topic: section
subject: Balanced Scorecard
  topic: keywords
subject: UMKM
  topic: keywords
subject: Kinerja
  topic: keywords
creator: Muhammad Ilham Apladiba
creator: Nadia Primastia
creator: Sandhi Yudha Pradana
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-20
publication date: 2026-02-20
starting page: 449
ending page: 456
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.277

Budaya Organisasi sebagai Fondasi Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Berbasis Kinerja
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran budaya organisasi sebagai fondasi dalam implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) strategik berbasis kinerja. Dalam era persaingan global dan transformasi digital, organisasi dituntut tidak hanya memiliki sistem MSDM yang terstruktur, tetapi juga didukung oleh budaya organisasi yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil. Budaya organisasi menjadi kerangka nilai, norma, dan keyakinan yang memengaruhi perilaku individu maupun kolektif dalam mencapai tujuan strategis organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur dan analisis konseptual terhadap berbagai sumber ilmiah terkini periode 2020–2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat dan selaras dengan visi strategis mampu meningkatkan efektivitas perencanaan SDM, pengembangan kompetensi, sistem penilaian kinerja, serta manajemen talenta. Implementasi MSDM strategik berbasis kinerja memerlukan integrasi antara nilai organisasi, kepemimpinan transformasional, sistem penghargaan, serta mekanisme evaluasi yang berkelanjutan. Budaya organisasi yang berorientasi kinerja mendorong terciptanya komitmen, keterlibatan karyawan (employee engagement), dan peningkatan produktivitas secara berkelanjutan.
subject: Articles
  topic: section
subject: Budaya Organisasi
  topic: keywords
subject: Kinerja
  topic: keywords
subject: Manajemen Kinerja
  topic: keywords
subject: Keunggulan Kompetitif
  topic: keywords
creator: Muhammad Ikhsan Nur Hakim
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-19
publication date: 2026-02-19
starting page: 440
ending page: 448
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.271

Model Penguatan Pelatihan dan Pengembangan SDM untuk Optimalisasi Kualitas Pelayanan Publik
type: item
description: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada instansi pelayanan publik. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan secara interaktif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model penguatan pelatihan dan pengembangan SDM yang efektif harus mencakup tiga dimensi utama, yaitu: (1) penguatan kompetensi teknis dan manajerial berbasis kebutuhan organisasi dan masyarakat; (2) pengembangan soft skills, seperti komunikasi, empati, dan etika pelayanan; serta (3) evaluasi dan monitoring berkelanjutan terhadap dampak pelatihan terhadap kinerja pelayanan. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa pelatihan yang bersifat berkelanjutan, terintegrasi dengan sistem manajemen kinerja, serta didukung oleh komitmen pimpinan mampu meningkatkan kualitas pelayanan publik secara signifikan. Model yang dirumuskan dalam penelitian ini menekankan pada pendekatan sistemik, partisipatif, dan berbasis kebutuhan (need-based training) untuk memastikan efektivitas dan keberlanjutan pengembangan SDM. Dengan demikian, penguatan pelatihan dan pengembangan SDM tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga mendorong terciptanya budaya pelayanan prima dalam organisasi publik.
subject: Articles
  topic: section
subject: Pelatihan
  topic: keywords
subject: Kualitas Pelayanan Publik
  topic: keywords
subject: Kompetensi
  topic: keywords
subject: Reformasi Birokrasi
  topic: keywords
creator: Vanda Puspasari
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-19
publication date: 2026-02-19
starting page: 430
ending page: 439
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.270

Pengaruh Mutasi dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh mutasi kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai. Mutasi kerja sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia diharapkan mampu meningkatkan kompetensi, pengalaman, dan motivasi pegawai, namun di sisi lain dapat menimbulkan tekanan psikologis. Stres kerja juga menjadi faktor penting yang berpotensi memengaruhi produktivitas, kualitas kerja, serta kepuasan pegawai dalam menjalankan tugas. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai sebagai responden. Analisis data dilakukan menggunakan teknik statistik untuk mengetahui pengaruh parsial maupun simultan antara mutasi kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mutasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, baik dalam peningkatan pengalaman maupun adaptasi kerja. Sementara itu, stres kerja memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja apabila tidak dikelola dengan baik. Secara simultan, mutasi dan stres kerja terbukti berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu, organisasi perlu mengelola kebijakan mutasi secara tepat serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif guna meminimalkan stres dan meningkatkan kinerja pegawai.
subject: Articles
  topic: section
subject: Mutasi Kerja
  topic: keywords
subject: Stres Kerja
  topic: keywords
subject: Kinerja Pegawai
  topic: keywords
creator: Khusnul Khotimah
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-17
publication date: 2026-02-17
starting page: 419
ending page: 429
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.268

Pengaruh Implementasi Aplikasi Coretax Terhadap Kepuasan Wajib Pajak : Studi pada KPP Penanaman Modal Asing Dua
type: item
description: Studi ini bertujuan menilai pengaruh implementasi aplikasi Coretax terhadap kepuasan wajib pajak pada KPP Penanaman Modal Asing Dua. Implementasi Coretax dipahami sebagai sistem layanan perpajakan digital yang bertujuan meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kualitas pelayanan, sedangkan kepuasan wajib pajak mencerminkan persepsi pengguna terhadap kualitas layanan yang diterima. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif berbasis survei. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner skala Likert yang diberikan kepada 50 wajib pajak yang ditentukan melalui purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui uji asumsi klasik dan regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Coretax memiliki koefisien regresi positif sebesar 0,649 dengan nilai signifikansi 0,000 (<0,05) dan nilai t hitung 9,095 (>2,010). Temuan ini menunjukkan implementasi aplikasi Coretax terbukti berpengaruh terhadap kepuasan wajib pajak secara positif dan signifikan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi implementasi Coretax dapat meningkatkan kepuasan wajib pajak dan mendukung keberhasilan transformasi digital layanan perpajakan.
subject: Articles
  topic: section
creator: Anggi Wahyuningrum
creator: Maulana Ihsan Ramadhan
creator: Yeremia Bayu Listya Wijaya
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-17
publication date: 2026-02-17
starting page: 410
ending page: 418
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.267

Analisis Strategis Pemasaran Umkm Dalam Perspektif Manajemen Strategik
type: item
description: Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan tulang punggung perekonomian nasional yang berkontribusi besar terhadap penciptaan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi. Namun demikian, sebagian besar UMKM masih menghadapi berbagai permasalahan dalam aspek pemasaran, mulai dari keterbatasan sumber daya, rendahnya kemampuan analisis pasar, hingga minimnya pemanfaatan teknologi digital. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji analisis strategis pemasaran UMKM dalam perspektif manajemen strategik serta membahas metode penelitian yang relevan untuk mengkaji permasalahan pemasaran secara ilmiah. Metode yang digunakan dalam penulisan artikel ini adalah studi literatur terhadap buku teks dan artikel ilmiah nasional maupun internasional yang berkaitan dengan manajemen strategik, strategi pemasaran, serta metodologi penelitian. Hasil kajian menunjukkan bahwa integrasi antara analisis lingkungan internal dan eksternal dengan penggunaan metode penelitian yang tepat mampu membantu UMKM merumuskan strategi pemasaran yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Artikel ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi mahasiswa dan peneliti dalam menyusun penelitian di bidang manajemen strategik khususnya terkait pemasaran UMKM.
subject: Articles
  topic: section
subject: Manajemen Strategik
  topic: keywords
subject: Pemasaran
  topic: keywords
subject: UMKM
  topic: keywords
creator: Dinnur Rosifa
creator: Laela Ade Novitasari
creator: Risti Novita
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-15
publication date: 2026-02-15
starting page: 401
ending page: 409
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.265

Pengaruh Media Sosial sebagai Strategi Pemasaran Digital terhadap Keputusan Mahasiswa dalam Memilih Program Studi Manajemen di Universitas Siber Asia
type: item
description: Persaingan antar perguruan tinggi di era digital semakin kompetitif sehingga menuntut institusi pendidikan untuk menerapkan strategi yang adaptif dan inovatif. Media sosial menjadi salah satu instrumen strategis dalam pemasaran pendidikan tinggi yang berperan dalam membangun positioning dan daya saing institusi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh media sosial sebagai bagian dari strategi pemasaran digital terhadap keputusan mahasiswa dalam memilih Program Studi Manajemen di Universitas Siber Asia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada mahasiswa baru semester ganjil tahun 2025. Populasi penelitian berjumlah 1.513 mahasiswa dengan sampel sebanyak 118 responden. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear sederhana dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa media sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan mahasiswa dengan nilai t hitung sebesar 13,793 dan tingkat signifikansi 0,000 (<0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,621 menunjukkan bahwa media sosial mampu menjelaskan 62,1% variasi keputusan mahasiswa dalam memilih program studi. Temuan ini mengindikasikan bahwa media sosial merupakan bagian penting dari strategi manajemen strategik perguruan tinggi dalam meningkatkan daya saing dan menarik minat calon mahasiswa di lingkungan pendidikan yang semakin terdigitalisasi.
subject: Articles
  topic: section
subject: Media Sosial
  topic: keywords
subject: Pemasaran Digital
  topic: keywords
subject: Daya Saing
  topic: keywords
subject: Perguruan Tinggi
  topic: keywords
creator: Faisal Abdurohman
creator: Fajar Arif
creator: Syaripah
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-15
publication date: 2026-02-15
starting page: 387
ending page: 400
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.263

Reorientasi Manajemen Strategik Pemerintah Provinsi DKI JakartaMenuju Global City: Analisis Konten Dokumen Perencanaan Daerah (RPJPD 2025-2045)
type: item
description: Transformasi DKI Jakarta menuju global city menuntut reorientasi manajemen strategik Pemerintah Provinsi DKI Jakarta agar mampu merespons dinamika urbanisasi, persaingan kota global, serta perubahan peran pascapemindahan ibu kota negara. Penelitian ini bertujuan menganalisis sejauh mana Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) DKI Jakarta 2025-2045 merefleksikan orientasi kota global dalam kerangka Saskia Sassen. Metode yang digunakan adalah analisis konten kualitatif melalui pengkodean tematik atas visi–misi, isu strategis, arah kebijakan, dan sasaran pokok dalam RPJPD yang ditetapkan melalui Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 8 Tahun 2024. Hasil analisis menunjukkan bahwa RPJPD secara eksplisit mengusung visi Jakarta sebagai kota global dan menekankan penguatan daya saing, inovasi berbasis riset, infrastruktur berkualitas, tata kelola adaptif, keberlanjutan lingkungan, serta pemerataan pembangunan sebagai pilar transformasi. Dalam perspektif Sassen, arah tersebut selaras dengan kebutuhan kota global sebagai simpul strategis ekonomi dunia yang ditopang kapasitas koordinasi dan infrastruktur perkotaan.. Penelitian ini menyimpulkan bahwa reorientasi strategis telah terartikulasikan kuat pada level visi dan misi, namun memerlukan penguatan pada aspek pengukuran kinerja jangka panjang dan mekanisme tata kelola adaptif agar transformasi menuju global city lebih terukur dan konsisten.
subject: Articles
  topic: section
subject: Manajemen Strategik
  topic: keywords
subject: Global City
  topic: keywords
subject: Analisis Konten
  topic: keywords
subject: RPJPD
  topic: keywords
creator: Fitri Hastutiningsih
creator: Galih Adji Putranto
creator: Halim Andita Sari3
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-15
publication date: 2026-02-15
starting page: 381
ending page: 386
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.262

Penguatan Kinerja Pegawai melalui Strategi Pengembangan SDM dan Budaya Organisasi
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan penguatan kinerja pegawai melalui strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dan budaya organisasi dalam perspektif manajemen strategik. Kinerja pegawai merupakan faktor kunci dalam menentukan keberhasilan organisasi dalam menghadapi dinamika lingkungan yang kompetitif dan perubahan yang cepat. Oleh karena itu, organisasi dituntut untuk merancang strategi pengembangan SDM yang sistematis serta membangun budaya organisasi yang adaptif dan berorientasi pada kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap pegawai pada suatu organisasi/instansi (disesuaikan dengan objek penelitian). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disusun berdasarkan indikator pengembangan SDM, budaya organisasi, dan kinerja pegawai. Data dianalisis menggunakan analisis regresi berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antarvariabel.Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Program pelatihan, peningkatan kompetensi, pengembangan karier, serta evaluasi kinerja yang terstruktur terbukti mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja pegawai. Selain itu, budaya organisasi yang kuat. ditandai dengan nilai-nilai kerja sama, komitmen, integritas, dan orientasi pada hasil juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, pengembangan SDM dan budaya organisasi memberikan kontribusi yang signifikan dalam memperkuat kinerja pegawai.
subject: Articles
  topic: section
subject: Pengembangan SDM
  topic: keywords
subject: Budaya Organisasi
  topic: keywords
subject: Kinerja Pegawai
  topic: keywords
creator: Aniqotul Wardah
creator: Putri Abdiani Timorty
creator: Misbakhul Ikhsan
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-13
publication date: 2026-02-13
starting page: 285
ending page: 294
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.247

Penerapan Manajemen Stratejik dalam Pegembangan Usaha Pada UMKM Coffee Shop Hus Brew
type: item
description: Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional, termasuk pada sektor kuliner dan minuman. Salah satu subsektor yang mengalami perkembangan pesat adalah industri coffee shop, seiring dengan perubahan gaya hidup masyarakat yang menjadikan kopi sebagai bagian dari aktivitas sosial sehari-hari. Persaingan yang semakin ketat menuntut pelaku UMKM untuk menerapkan strategi bisnis yang tepat agar mampu bertahan dan berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara deskriptif penerapan manajemen stratejik dalam pengembangan usaha pada UMKM Coffee Shop Hus Brew. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi langsung terhadap aktivitas operasional, serta studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Coffee Shop Hus Brew telah menerapkan unsur-unsur manajemen stratejik yang meliputi perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi, meskipun masih dilakukan secara sederhana dan belum terdokumentasi secara formal. Penerapan manajemen stratejik tersebut berkontribusi dalam meningkatkan daya saing usaha melalui penentuan konsep usaha, diferensiasi produk, strategi pemasaran digital, serta peningkatan kualitas pelayanan. Namun demikian, perencanaan jangka panjang dan evaluasi strategi yang lebih sistematis masih perlu dikembangkan guna mendukung keberlanjutan usaha.
subject: Articles
  topic: section
subject: Manajemen Stratejik
  topic: keywords
subject: UMKM
  topic: keywords
subject: Pengembangan Usaha
  topic: keywords
subject: Coffee Shop
  topic: keywords
creator: Ahmad Ghofur Zauharudin
creator: Khalisah Rahmi
creator: Ratna Dumaris Siregar
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-13
publication date: 2026-02-13
starting page: 370
ending page: 380
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.257

Penguatan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Peningkatan Mutu Layanan
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penguatan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam mendukung peningkatan mutu layanan organisasi. Dalam era persaingan yang semakin kompetitif dan meningkatnya ekspektasi masyarakat terhadap kualitas pelayanan, organisasi dituntut untuk menghadirkan layanan yang profesional, responsif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Salah satu faktor kunci dalam mencapai mutu layanan yang optimal adalah pengelolaan sumber daya manusia yang efektif, terencana, dan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif untuk menggali secara mendalam bagaimana penguatan fungsi MSDM—meliputi perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, serta sistem penghargaan—berkontribusi terhadap peningkatan mutu layanan. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumentasi, kemudian dianalisis secara sistematis melalui proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan MSDM yang terintegrasi dengan visi dan standar pelayanan organisasi mampu meningkatkan kompetensi, motivasi, dan komitmen karyawan dalam memberikan layanan yang berkualitas. Program pelatihan berbasis kebutuhan, sistem evaluasi kinerja yang transparan, serta budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan terbukti berkontribusi terhadap peningkatan kepuasan pelanggan dan efektivitas layanan.
subject: Articles
  topic: section
subject: Mutu Layanan
  topic: keywords
subject: Kualitas Pelayanan
  topic: keywords
subject: Kinerja Karyawan
  topic: keywords
subject: Kepuasan Pelanggan
  topic: keywords
creator: Jovita Rahma Edria
creator: Amalina Ayu Fahmidah
creator: Purwito Adi Nugroho
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-13
publication date: 2026-02-13
starting page: 325
ending page: 334
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.251

Penguatan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi dalam Reformasi Pelayanan Publik
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penguatan sistem manajemen sumber daya manusia (MSDM) berbasis kompetensi dalam mendukung reformasi pelayanan publik. Reformasi pelayanan publik menuntut peningkatan profesionalisme, efisiensi, dan kualitas layanan kepada masyarakat, yang hanya dapat dicapai melalui pengelolaan sumber daya manusia yang kompeten dan terintegrasi. Sistem MSDM berbasis kompetensi menjadi instrumen strategis untuk memastikan bahwa setiap pegawai memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang sesuai dengan standar pelayanan publik yang ditetapkan. Pendekatan penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pejabat pengelola sumber daya manusia, kepala unit pelayanan, dan pegawai yang terlibat langsung dalam pelaksanaan layanan publik. Analisis data dilakukan secara interaktif melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan untuk mendapatkan pemahaman mendalam mengenai implementasi MSDM berbasis kompetensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan MSDM berbasis kompetensi berkontribusi signifikan terhadap profesionalisme pegawai, kepuasan masyarakat, dan efektivitas layanan publik. Faktor pendukung utama meliputi komitmen manajemen puncak, pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, sistem evaluasi kinerja yang transparan, serta budaya organisasi yang mendukung inovasi dan kolaborasi.
subject: Articles
  topic: section
subject: Berbasis Kompetensi
  topic: keywords
subject: Reformasi Pelayanan Publik
  topic: keywords
subject: Profesionalisme
  topic: keywords
subject: Kualitas Layanan
  topic: keywords
creator: Tri Wahyuni
creator: Rissa Rusmawati Dewi
creator: Ahmad Syafi'i Mufid
creator: Sulis Setiyaningsih
creator: Nanda Irti Ulfian
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-13
publication date: 2026-02-13
starting page: 260
ending page: 269
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.254

Implementasi Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mewujudkan Kesejahteraan Karyawan
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi konsep manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam mewujudkan kesejahteraan karyawan di organisasi. Kesejahteraan karyawan merupakan aspek strategis yang tidak hanya berdampak pada kepuasan kerja, tetapi juga pada produktivitas, loyalitas, dan keberlanjutan organisasi. Implementasi MSDM yang efektif mencakup perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, sistem kompensasi, penilaian kinerja, serta hubungan industrial yang harmonis. Melalui pendekatan yang terintegrasi, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, adil, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi yang kemudian dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi konsep MSDM yang sistematis dan berorientasi pada kebutuhan karyawan berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kesejahteraan, baik secara finansial maupun non-finansial. Faktor pendukung utama meliputi komitmen manajemen, komunikasi yang efektif, dan kebijakan organisasi yang transparan. Sementara itu, kendala yang dihadapi antara lain keterbatasan anggaran dan resistensi terhadap perubahan.
subject: Articles
  topic: section
subject: Kesejahteraan Karyawan
  topic: keywords
subject: Produktivitas
  topic: keywords
subject: Organisasi
  topic: keywords
creator: Much. Rizky Novialdi
creator: Sabilal Alif
creator: Muhammad Farras abdillah
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-13
publication date: 2026-02-13
starting page: 350
ending page: 359
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.253

Budaya Organisasi sebagai Faktor Penentu dalam Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran budaya organisasi sebagai faktor penentu dalam implementasi manajemen sumber daya manusia strategik (MSDM strategik). Dalam era persaingan global dan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis, organisasi dituntut untuk mengelola sumber daya manusia secara strategis agar selaras dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang perusahaan. Namun, keberhasilan implementasi MSDM strategik tidak hanya ditentukan oleh perumusan kebijakan dan sistem formal, melainkan juga oleh budaya organisasi yang menjadi landasan nilai dan perilaku kerja anggota organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif untuk menggali secara mendalam bagaimana budaya organisasi memengaruhi proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kebijakan MSDM strategik. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pimpinan serta karyawan yang terlibat dalam pengelolaan SDM. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara sistematis guna mengidentifikasi pola hubungan antara budaya organisasi dan efektivitas implementasi MSDM strategik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat, adaptif, dan berorientasi pada kinerja berperan signifikan dalam mendukung implementasi MSDM strategik. Nilai-nilai seperti profesionalisme, integritas, kolaborasi, dan orientasi pada hasil mendorong konsistensi dalam pelaksanaan kebijakan SDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier.
subject: Articles
  topic: section
subject: Budaya Organisasi
  topic: keywords
subject: Sumber Daya Manusia
  topic: keywords
subject: Kinerja Organisasi
  topic: keywords
creator: Astuti Wulan Cahyani
creator: Yussy Ayu Maharani
creator: Febrian Dwi Janarko3
creator: Dyah Eka Pratiwi
creator: Titan Yogeswara
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-13
publication date: 2026-02-13
starting page: 315
ending page: 324
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.250

Optimalisasi Kinerja Karyawan melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Transformasi Budaya Organisasi
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan optimalisasi kinerja karyawan melalui pengembangan sumber daya manusia (SDM) dan transformasi budaya organisasi. Dalam menghadapi dinamika persaingan dan perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompleks, organisasi dituntut untuk mampu meningkatkan kualitas kinerja karyawan secara berkelanjutan. Pengembangan SDM dan transformasi budaya organisasi menjadi dua faktor strategis yang diyakini mampu mendorong terciptanya kinerja yang unggul, produktif, dan adaptif terhadap perubahan.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan pimpinan dan karyawan. Analisis data dilakukan melalui tahap reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara sistematis untuk mengidentifikasi pola hubungan antara pengembangan SDM, transformasi budaya organisasi, dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM yang dilakukan melalui pelatihan berkelanjutan, peningkatan kompetensi, pembinaan karier, serta evaluasi kinerja berbasis indikator yang terukur mampu meningkatkan kemampuan teknis dan nonteknis karyawan. Sementara itu, transformasi budaya organisasi yang menekankan nilai profesionalisme, disiplin, kolaborasi, dan orientasi pada hasil berperan dalam membentuk perilaku kerja yang positif serta meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Integrasi antara pengembangan SDM dan transformasi budaya organisasi menghasilkan sinergi yang berdampak pada peningkatan produktivitas, kualitas kerja, serta kepuasan pelanggan.
subject: Articles
  topic: section
subject: Pengembangan Sumber Daya Manusia
  topic: keywords
subject: Transformasi Budaya Organisasi
  topic: keywords
subject: Kinerja Karyawan
  topic: keywords
creator: Biyanka Azizah Pratiwi
creator: Ibrahim Hanifah
creator: Virgi Maudy Okta Berliani
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-13
publication date: 2026-02-13
starting page: 305
ending page: 314
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.249

Model Integratif Pengembangan SDM dan Budaya Organisasi dalam Penguatan Kinerja Karyawan
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan dan menganalisis model integratif pengembangan sumber daya manusia (SDM) dan budaya organisasi dalam penguatan kinerja karyawan. Dalam lingkungan organisasi yang semakin kompetitif dan dinamis, kinerja karyawan menjadi faktor kunci keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang tidak parsial, melainkan integratif, yang mampu menyelaraskan peningkatan kompetensi individu dengan pembentukan sistem nilai dan budaya kerja yang mendukung produktivitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif-eksploratif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pimpinan serta karyawan pada objek penelitian. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan secara sistematis untuk mengidentifikasi pola hubungan antara strategi pengembangan SDM, budaya organisasi, dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM yang meliputi pelatihan berkelanjutan, pengembangan kompetensi, pembinaan karier, dan evaluasi kinerja berkontribusi langsung terhadap peningkatan kemampuan teknis dan nonteknis karyawan. Di sisi lain, budaya organisasi yang ditandai dengan nilai integritas, kerja sama, tanggung jawab, dan orientasi pada hasil berperan sebagai penguat perilaku kerja positif. Integrasi kedua aspek tersebut menghasilkan sinergi yang mampu memperkuat kualitas kerja, produktivitas, komitmen, serta adaptabilitas karyawan terhadap perubahan lingkungan kerja.
subject: Articles
  topic: section
subject: Budaya Organisasi
  topic: keywords
subject: Model Integratif
  topic: keywords
subject: Kinerja Karyawan
  topic: keywords
creator: Nila Putri Maharani
creator: Fahrul Aji Rohmana
creator: Dini Hasri Sudiro Atmojo
creator: Maulana Ahmad Primasetya
creator: Hilman Bilhikmah
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-13
publication date: 2026-02-13
starting page: 295
ending page: 304
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.248

Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Organisasi
type: item
description: Manajemen sumber daya manusia memiliki peran strategis dalam meningkatkan kinerja karyawan dan kinerja organisasi di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Kinerja karyawan yang optimal merupakan salah satu faktor kunci dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia yang diterapkan dalam meningkatkan kinerja karyawan serta implikasinya terhadap kinerja organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif melalui studi literatur dan analisis konseptual terhadap berbagai hasil penelitian terdahulu yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi, meliputi perencanaan SDM, pengembangan kompetensi, sistem penilaian kinerja, serta pemberian motivasi dan kompensasi yang adil, berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Peningkatan kinerja karyawan tersebut selanjutnya berdampak positif pada produktivitas, efektivitas operasional, dan pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, penerapan strategi manajemen sumber daya manusia yang selaras dengan visi dan tujuan organisasi menjadi faktor penting dalam membangun keunggulan kompetitif dan keberlanjutan organisasi. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dan praktis bagi pengembangan kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia di berbagai sektor organisasi.
subject: Articles
  topic: section
subject: Kinerja Karyawan
  topic: keywords
subject: Kinerja Organisasi
  topic: keywords
subject: Strategi SDM
  topic: keywords
subject: Produktivitas
  topic: keywords
creator: Dinda Rizka Yunita
creator: Naura Syifa
creator: Siti Fitriah Fuadi
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-10
publication date: 2026-02-10
starting page: 247
ending page: 255
doi: 10.64845/optimanus.v2i1.240

Strategi Inovasi Model Bisnis untuk Transformasi Kewirausahaan di Era Digital
type: item
description: Perkembangan teknologi digital yang pesat telah mendorong perubahan fundamental dalam praktik kewirausahaan, menuntut pelaku usaha untuk beradaptasi melalui transformasi model bisnis yang inovatif. Inovasi model bisnis menjadi strategi kunci dalam menghadapi dinamika pasar digital yang ditandai oleh perubahan perilaku konsumen, intensitas persaingan, serta disrupsi teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi inovasi model bisnis dalam mendukung transformasi kewirausahaan di era digital serta mengidentifikasi peran inovasi tersebut dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur dan analisis deskriptif terhadap berbagai temuan penelitian terdahulu yang relevan dengan topik kewirausahaan digital dan inovasi model bisnis. Hasil kajian menunjukkan bahwa transformasi kewirausahaan di era digital tidak hanya bergantung pada adopsi teknologi, tetapi juga pada kemampuan pelaku usaha dalam merancang ulang proposisi nilai, struktur biaya, saluran distribusi, serta hubungan dengan pelanggan secara inovatif dan adaptif. Inovasi model bisnis yang terintegrasi dengan teknologi digital terbukti mampu meningkatkan efisiensi operasional, memperluas jangkauan pasar, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
subject: Articles
  topic: section
subject: Inovasi Model Bisnis
  topic: keywords
subject: Kewirausahaa
  topic: keywords
subject: Era Digital
  topic: keywords
subject: Strategi Bisnis
  topic: keywords
creator: Bayu Adi Handoko
creator: Sonny Riva'i
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-10
publication date: 2026-02-10
starting page: 237
ending page: 246
doi: 10.64845/optimanus.v2i1.239

Model Integratif Inovasi Produk, Strategi Pemasaran, dan Kualitas Layanan terhadap Peningkatan Kinerja Organisasi
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan dan menganalisis model integratif yang menjelaskan hubungan antara inovasi produk, strategi pemasaran, dan kualitas layanan terhadap peningkatan kinerja organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis dan berbasis nilai pelanggan, organisasi dituntut untuk mampu mengintegrasikan berbagai elemen strategis guna menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Inovasi produk menjadi faktor penting dalam menciptakan diferensiasi dan nilai tambah, sementara strategi pemasaran berperan dalam memastikan produk dan layanan tersampaikan secara efektif kepada pasar sasaran. Di sisi lain, kualitas layanan menjadi penentu utama dalam membangun kepuasan dan loyalitas pelanggan yang berdampak langsung pada kinerja organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei terhadap responden yang merupakan pelanggan dan/atau manajer pada organisasi sektor jasa dan manufaktur. Data dianalisis menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) untuk menguji hubungan langsung maupun simultan antarvariabel dalam model integratif yang dikembangkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi produk, strategi pemasaran, dan kualitas layanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, baik secara parsial maupun simultan. Selain itu, kualitas layanan terbukti memperkuat pengaruh inovasi produk dan strategi pemasaran terhadap peningkatan kinerja organisasi.
subject: Articles
  topic: section
subject: Ragesta Utama
  topic: keywords
subject: Ralfa Ilhamdi
  topic: keywords
creator: Ragesta Utama
creator: Ralfa Ilhamdi
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-12
publication date: 2026-02-12
starting page: 275
ending page: 284
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.246

Peran Sistem Manajemen Kinerja dan Komitmen Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran sistem manajemen kinerja dan komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Sistem manajemen kinerja yang efektif berfungsi sebagai mekanisme strategis untuk menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi melalui proses perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan umpan balik kinerja yang berkelanjutan. Di sisi lain, komitmen organisasi mencerminkan tingkat keterikatan emosional, keterlibatan, dan loyalitas karyawan terhadap organisasi yang berimplikasi pada kesediaan untuk memberikan kontribusi optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap karyawan pada suatu organisasi/perusahaan. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linier berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem manajemen kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Komitmen organisasi juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel tersebut memberikan kontribusi yang kuat dalam menjelaskan variasi kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa organisasi perlu mengoptimalkan implementasi sistem manajemen kinerja yang transparan, adil, dan berbasis umpan balik berkelanjutan, serta membangun komitmen organisasi melalui kepemimpinan yang suportif dan budaya kerja yang kondusif.
subject: Articles
  topic: section
subject: Sistem Manajemen Kinerja
  topic: keywords
subject: Komitmen Organisasi
  topic: keywords
subject: Kinerja Karyawan
  topic: keywords
creator: Amalia Hazyyati
creator: M Haris Ghifari
creator: Putri Camelia
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-11
publication date: 2026-02-11
starting page: 265
ending page: 275
doi: 10.64845/optimanus.v2i2.242

Strategi Transformasi UMKM Kuliner Berbasis Ekonomi Kreatif di Era Digital dan Implikasinya terhadap Kesejahteraan Keluarga
type: item
description: Transformasi UMKM kuliner berbasis ekonomi kreatif menjadi salah satu strategi penting dalam menghadapi dinamika era digital yang ditandai oleh percepatan teknologi, perubahan perilaku konsumen, dan intensifikasi persaingan pasar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi transformasi UMKM kuliner berbasis ekonomi kreatif di era digital serta mengkaji implikasinya terhadap kesejahteraan keluarga pelaku usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi literatur sistematis terhadap publikasi ilmiah nasional dan internasional yang relevan dalam rentang tahun 2020–2025. Data dianalisis melalui teknik sintesis tematik untuk mengidentifikasi pola strategi transformasi, faktor pendukung dan penghambat, serta dampak sosial-ekonomi yang dihasilkan. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi transformasi UMKM kuliner mencakup pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran dan distribusi, inovasi produk berbasis kearifan lokal, penguatan branding kreatif, serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Implementasi strategi tersebut berkontribusi positif terhadap peningkatan pendapatan usaha, stabilitas ekonomi rumah tangga, serta kualitas kesejahteraan keluarga pelaku UMKM.
subject: Articles
  topic: section
subject: UMKM Kuliner
  topic: keywords
subject: Ekonomi Kreatif
  topic: keywords
subject: Transformasi digital
  topic: keywords
subject: Kesejahteraan Keluarga
  topic: keywords
creator: Fejri Yuliani
creator: Anis Nur Khairiah
creator: Muhammad Dedy Triatmojo
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-08
publication date: 2026-02-08
starting page: 215
ending page: 224
doi: 10.64845/optimanus.v2i1.230

Strategi Pemasaran Digital pada UMKM Kuliner: Tinjauan Literatur Pemanfaatan Media Sosial di Indonesia
type: item
description: Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi pemasaran digital yang dimanfaatkan UMKM kuliner melalui media sosial di Indonesia berdasarkan kajian literatur periode 2021-2025. Perkembangan ekonomi digital dan penetrasi internet yang tinggi menciptakan peluang besar bagi UMKM kuliner untuk mengadopsi strategi pemasaran digital sebagai instrumen vital dalam meningkatkan visibilitas produk dan memperluas jangkauan pasar. Metode yang digunakan adalah library research dengan pendekatan analisis konten terhadap artikel jurnal ilmiah, prosiding konferensi, dan publikasi akademik yang relevan dari berbagai database bereputasi. Proses seleksi literatur dilakukan secara sistematis melalui tahapan identifikasi, screening, dan evaluasi kualitas untuk memastikan relevansi dan kredibilitas sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa platform media sosial utama yang digunakan UMKM kuliner mencakup WhatsApp, Instagram, Facebook, dan TikTok dengan fungsi spesifik dalam komunikasi dan transaksi bisnis. Strategi konten yang efektif mengintegrasikan kreativitas visual, storytelling lokal, personalisasi komunikasi, dan interaktivitas untuk meningkatkan engagement konsumen secara berkelanjutan. Implementasi pemasaran digital terbukti meningkatkan penjualan hingga 85,6%, memperluas jangkauan pasar geografis dan demografis, serta membangun loyalitas pelanggan melalui interaksi responsif.
subject: Articles
  topic: section
subject: Pemasaran Digital
  topic: keywords
subject: UMKM Kuliner
  topic: keywords
subject: Media Sosial
  topic: keywords
subject: Strategi Konten
  topic: keywords
creator: Rizaldi Ramadhan
creator: Hisyam Naufan Maulana
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-08
publication date: 2026-02-08
starting page: 205
ending page: 214
doi: 10.64845/optimanus.v2i1.229

Pengaruh Strategi Gopay Promotion dalam Keputusan Penggunaan Gopay Sebagai Metode Pembayaran Pada Mahasiswa
type: item
description: Penelitian ini membahas tentang bagaimana pengaruh gopay promotion terhadap keputusan penggunaan gopay sebagai metode pembayaran pada mahasiswa. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar “pengaruh Strategi gopay promotion terhadap keputusan penggunaan gopay sebagai metode pembayaran pada mahasiswa. Sampel dalam penelitian ini adalah 135 responden yang terdapat pada populasi. Metode yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan pembagian kuesioner yang kemudian diolah dengan menggunakan aplikasi statistik SPSS versi 25, Berdasarkan hasil analisis regresi pada data variabel gopay promotion terhadap keputusan penggunaan diperoleh nilai koefisien β sebesar 6,428 dan untuk Gopay Promotion sebesar 1,049 dengan T-hitung > T-tabel dan memiliki nilai significane sebesar 0,000 . Berdasarkan nilai Adjusted R Squared sebesar 0,659 atau 65,9% gopay promotion pengaruhnya terhadap keputusan penggunaan gopay dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Artinya menunjukkan bahwa gopay promotion sangat mempengaruhi keputusan pada mahasiswa untuk menggunakan gopay. Penelitian ini memberikan gambaran tentang bagaimana manajemen strategik pada gopay dalam melakukan pengembangangan dari segi promosi dengan demikian semakin tinggi dan bervariasi promosi yang ditawarkan kepada pengguna maka akan semakin besar pula peluang pengguna dalam memutuskan menggunakan gopay sebagai metode pembayaran.
subject: Articles
  topic: section
subject: Promosi
  topic: keywords
subject: Gopay
  topic: keywords
subject: Keputusan pengguna
  topic: keywords
creator: Tri Angga Widodo
rights: Copyright (c) 2026 Journal of Organizational Performance and Analysis
date: 2026-02-10
publication date: 2026-02-10
starting page: 225
ending page: 236
doi: 10.64845/optimanus.v2i1.222