Hubungan Budaya Organisasi dan Kinerja Organisasi: Perspektif Manajemen Strategik
DOI:
https://doi.org/10.64845/optimanus.v2i1.187Keywords:
Budaya Organisas, Kinerja Organisasi, Manajemen Strategik, Keunggulan Bersaing, Strategi PerusahaanAbstract
Budaya organisasi dipandang sebagai salah satu sumber daya strategis yang berperan penting dalam membentuk keunggulan bersaing dan meningkatkan kinerja organisasi. Dalam perspektif manajemen strategik, budaya organisasi tidak hanya berfungsi sebagai pedoman perilaku anggota organisasi, tetapi juga menjadi mekanisme penguat dalam perumusan dan implementasi strategi. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara budaya organisasi dan kinerja organisasi melalui pendekatan konseptual berbasis manajemen strategik. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan menelaah berbagai literatur ilmiah terkini yang relevan dengan tema budaya organisasi, strategi, dan kinerja organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat, adaptif, dan selaras dengan strategi perusahaan berkontribusi positif terhadap peningkatan kinerja organisasi, baik dari aspek finansial maupun nonfinansial. Selain itu, budaya organisasi berperan sebagai faktor internal yang memediasi efektivitas kepemimpinan dan pengambilan keputusan strategis. Implikasi dari kajian ini menegaskan pentingnya pengelolaan budaya organisasi secara strategis sebagai bagian integral dari manajemen perusahaan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. Artikel ini diharapkan dapat menjadi referensi konseptual bagi akademisi dan praktisi dalam memahami peran budaya organisasi dalam konteks manajemen strategik.
References
Alvesson, M., & Sveningsson, S. (2020). Changing organizational culture: Cultural change work in progress (2nd ed.). Routledge.
Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2020). Strategic management and competitive advantage: Concepts and cases (6th ed.). Pearson Education.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2021). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.
Dess, G. G., McNamara, G., Eisner, A. B., & Lee, S. (2021). Strategic management: Text and cases (10th ed.). McGraw-Hill Education.
Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2021). Basic econometrics (6th ed.). McGraw-Hill Education.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2021). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2020). Strategic management: Competitiveness and globalization (13th ed.). Cengage Learning.
Hartnell, C. A., Kinicki, A. J., Lambert, L. S., Fugate, M., & Doyle Corner, P. (2022). Do organizational culture and organizational climate matter for firm performance? A meta-analytic test of competing values framework. Academy of Management Journal, 65(5), 1557–1590.
Kotrba, L. M., Gillespie, M. A., Schmidt, A. M., Smerek, R. E., & Ritchie, S. A. (2021). Do consistent corporate cultures have better business performance? Journal of Organizational Behavior, 42(6), 713–730.
O’Reilly, C. A., Chatman, J. A., & Caldwell, D. F. (2021). Organizational culture: A review and framework for future research. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 8, 1–26.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2020). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business School Press.
Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2023). Research methods for business students (9th ed.). Pearson Education.
Schein, E. H. (2020). Organizational culture and leadership (5th ed.). John Wiley & Sons.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). John Wiley & Sons.
Teece, D. J. (2022). Dynamic capabilities and strategic management: Organizing for innovation and growth. Oxford University Press.
Wheelen, T. L., Hunger, J. D., Hoffman, A. N., & Bamford, C. E. (2023). Strategic management and business policy: Globalization, innovation, and sustainability (16th ed.). Pearson Education.
Zheng, W., Yang, B., & McLean, G. N. (2020). Linking organizational culture, strategy, and organizational effectiveness: Mediating role of knowledge management. Journal of Business Research, 109, 251–261.
