Integrasi Pengambilan Keputusan Strategis dan Manajemen Reward dalam Meningkatkan Motivasi Pekerja
DOI:
https://doi.org/10.64845/jimi.v2i1.211Keywords:
Pengambilan Keputusan, Manajemen Reward, Motivasi PekerjaAbstract
Motivasi pekerja merupakan faktor kunci dalam menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Salah satu pendekatan yang dinilai efektif untuk meningkatkan motivasi pekerja adalah melalui integrasi pengambilan keputusan strategis dan manajemen reward yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana proses pengambilan keputusan strategis dalam organisasi dapat diintegrasikan dengan sistem manajemen reward guna meningkatkan motivasi pekerja secara berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada pekerja pada organisasi yang menjadi objek penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan teknik statistik inferensial untuk menguji hubungan dan pengaruh antara pengambilan keputusan strategis, manajemen reward, dan motivasi pekerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengambilan keputusan strategis yang partisipatif, transparan, dan berbasis kinerja memiliki pengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen reward. Selanjutnya, manajemen reward yang adil dan selaras dengan tujuan strategis organisasi terbukti mampu meningkatkan motivasi intrinsik dan ekstrinsik pekerja. Temuan ini menegaskan bahwa integrasi antara pengambilan keputusan strategis dan manajemen reward tidak hanya berperan sebagai instrumen administratif, tetapi juga sebagai strategi manajerial yang berdampak langsung pada peningkatan motivasi pekerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan kajian manajemen strategik serta implikasi praktis bagi pimpinan organisasi dalam merancang kebijakan reward yang lebih efektif dan berorientasi pada kinerja.
References
Afsar, B., Masood, M., & Umrani, W. A. (2021). The role of job crafting and psychological capital in fostering innovative work behavior: A moderated mediation model. Journal of Organizational Change Management, 34(4), 757–775.
Alfes, K., Shantz, A., Bailey, C., Conway, E., & Monks, K. (2020). Perceived human resource system strength and employee reactions toward change: Revisiting human resource system strength. Human Resource Management, 59(2), 117–135.
Armstrong, M., & Brown, D. (2021). Strategic reward management: Improving performance through reward. Kogan Page.
Bailey, C., Madden, A., Alfes, K., & Fletcher, L. (2021). The meaning, antecedents and outcomes of employee engagement: A narrative synthesis. International Journal of Management Reviews, 23(2), 123–150.
Barney, J. B. (2021). Firm resources and sustained competitive advantage: A retrospective and future directions. Journal of Management, 47(6), 1337–1360.
Boon, C., Den Hartog, D. N., & Lepak, D. P. (2022). A systematic review of human resource management systems and their measurement. Journal of Management, 48(7), 1689–1724.
Boswell, W. R., Bingham, J. B., & Colvin, A. J. S. (2021). Aligning employees through “line of sight”. Human Resource Management Review, 31(2), 100737.
Colquitt, J. A., LePine, J. A., Piccolo, R. F., Zapata, C. P., & Rich, B. L. (2021). Explaining the justice–performance relationship. Academy of Management Journal, 64(2), 413–437.
Cooke, F. L., Dickmann, M., & Parry, E. (2021). Important issues in human resource management. Human Resource Management Journal, 31(1), 1–9.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2021). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.
Eisenhardt, K. M., & Zbaracki, M. J. (2021). Strategic decision making. Strategic Management Journal, 42(S1), 3–22.
Elbanna, S., Andrews, R., & Pollanen, R. (2020). Strategic planning and implementation success in public service organizations. Public Management Review, 22(7), 1017–1042.
Gerhart, B., & Fang, M. (2022). Pay for (individual) performance: Issues, claims, evidence and the role of sorting effects. Human Resource Management Review, 32(3), 100824.
Greenberg, J. (2020). Equity theory revisited. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 161, 1–13.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). SAGE Publications.
Jiang, K., & Messersmith, J. (2020). On the shoulders of giants: A meta‐review of strategic human resource management. International Journal of Human Resource Management, 31(1), 6–33.
Kuvaas, B., Buch, R., Weibel, A., Dysvik, A., & Nerstad, C. G. L. (2020). Do intrinsic and extrinsic motivation relate differently to employee outcomes? Journal of Economic Psychology, 61, 244–258.
Meyer, J. P., Morin, A. J. S., & Vandenberghe, C. (2021). Dual commitment to organization and supervisor. Journal of Vocational Behavior, 130, 103614.
Newman, A., Donohue, R., & Eva, N. (2020). Psychological safety: A systematic review. Human Resource Management Review, 30(1), 100704.
Pfeffer, J. (2020). Dying for a paycheck: How modern management harms employee health and company performance. Harper Business.
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2020). Intrinsic and extrinsic motivation from a self-determination theory perspective. Contemporary Educational Psychology, 61, 101860.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). Wiley.
Teece, D. J. (2020). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Review, 1(1), 58–77.
Vaara, E., & Whittington, R. (2022). Strategy-as-practice: Taking social practices seriously. Academy of Management Annals, 16(1), 1–45.
Vroom, V. H. (2021). Work and motivation (Updated ed.). Wiley.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Susetyo Subarkah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
Similar Articles
- Ipuk Widayanti, Avysach Aldi Tanduklangi, Analisis Strategi Transformasi Digital dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing Organisasi , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Ariella Dina Arasani, Yoga Mahendra, Model Strategis Pengelolaan SDM dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Karyawan dan Kinerja Perusahaan , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
- Saddam Askara, Implementasi Kurikulum Semesta dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di SMA 2 Temanggung , Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia: Vol. 1 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
You may also start an advanced similarity search for this article.



